"تصور مقترح لرؤية استراتيجية دور جهاز الرياضة للقوات المسلحة في دعم الأمن القومي المصري." | ||||
| المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة. جامعة حلوان | ||||
| Article 1, Volume 91, جزء خاص بالابحاث المستنبطة من رسائل الماجستير والدکتوراه, August 2021, Page 1-27 PDF (1.37 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsbsh.2021.56641.1464 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
عمرو محمد صلاح الدين احمد درويش1; أماني الشريف  2; ا.د/ احمد متولي3
| ||||
| 1قسم الإدارة الرياضية -کلية التربية الرياضية جامعة حلوان | ||||
| 2قسم الادارة الرياضية کلية التربية الرياضية للبنين جامعة حلوان | ||||
| 3استاذ الإدارة الرياضية – کلية التربية الرياضية – جامعة حلوان | ||||
| Abstract | ||||
| يمثل الشباب رصيد مصر الکبير الذي تقوم عليه المشارکة الفعالة فى تحقيق التنمية المستدامة والانطلاق نحو المستقبل، من اجل ذلک تتعاون کافة أجهزة الدولة للإعداد والنهوض بالنشء والشباب وتدبير کافة الامکانيات الاقتصادية والاجتماعية والثقافية والصحية والسياسية لکي تتواصل هذه الاجيال الواعدة مع العقد الجديد من اجل الحفاظ على الامن القومي المصري.ومن اهم مقومات استخدام الرياضه کأمن قومي للدوله الامن الاقتصادي حيث تعد الرياضه القميه التنافسيه أحد اهم المقومات الاساسيه التي تحقق الامن الاقتصادي للدوله من خلال رياضه الاحتراف السليم تساعد على تنميه اقتصاد الدوله والتسويق والاستثمار الرياضي اداه هامه للتنميه الاقتصاديه للدوله وتساعد الرياضه کأده هامه لتنميه السياحة على المستويين الداخلي والخارجي للوطن وتساعد على جلب العملة الصعبة من خلال استضافه البطولات الدولية والعالمية والأوليمبية الرياضية والمؤتمرات العلمية.وبالرغم من أهمية تحديد الرؤية لجهاز الرياضة للقوات المسلحة إلا أن العمل على تحقيقها يعتبر العنصر الأهم، وفق خطط تنفيذية وأساليب وإجراءات وثقافة عمل مناسبة ومتناغمة تحدد المسئوليات والمحاسبة على الأداء لتحقيق الرؤية التي تأخذها دوما إلى مستقبل أفضل، لذا يجب تدريب کافة العاملين في جهاز الرياضة للقوات المسلحة على وضع الرؤية وتنفيذها بالطريقة السليمة. يهدف البحث الى وضع تصور مقترح لتطوير دور جهاز الرياضة للقوات المسلحة في دعم الأمن القومي المصري | ||||
| Keywords | ||||
| رؤية; استراتيجية; أمن; قومى | ||||
|
Statistics Article View: 425 PDF Download: 286 |
||||
