التحسين المستمر وعلاقتة بالتميز في أداء العاملين (دراسة ميدانية ) | ||||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||||
| Article 12, Volume 12, Issue 1, January 2021, Page 521-551 PDF (839.22 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jces.2021.168642 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| حسين على محمد* | ||||
| Abstract | ||||
| يهدف البحث إلى توصيف العلاقة بين التحسين المستمر ( الکايزن) من خلال التاءات الخمسة والتميز فى أداء العاملين بوزارة العدل الکويتية ، من خلال اختيار عينة من العاملين بالمستويات الإدارية المختلفة قدرت بـــ (415) مفردة ، وتوصل البحث إلى النتائج التالية : · توجد علاقةبين التحسين المستمر ( الکايزن) من خلال التصنيف والتميز فى أداء العاملين بوزارة العدل الکويتية. · توجد علاقة بين التحسين المستمر ( الکايزن) من خلال الترتيب والتميز فى أداء العاملين بوزارة العدل الکويتية. · لا توجد علاقة بين التحسين المستمر ( الکايزن) من خلال التنظيف والتميز فى أداء العاملين بوزارة العدل الکويتية · توجد علاقة بين التحسين المستمر ( الکايزن) من خلال المعايير والتميز فى أداء العاملين بوزارة العدل الکويتية. · توجد علاقةبين التحسين المستمر ( الکايزن) من خلال التأکيد والتميز فى أداء العاملين بوزارة العدل الکويتية. | ||||
| Keywords | ||||
| التحسين المستمر; الکايزن; التاءات الخمسة- التميز فى أداء العاملين | ||||
|
Statistics Article View: 357 PDF Download: 1,007 |
||||
