الدور الوسيط للإبداع التنظيمي في العلاقة بين الإثنوغرافيا التنظيمية وفعالية المنظمة | ||||
| التجارة والتمويل | ||||
| Article 6, Volume 42, Issue 3, September 2022, Page 338-393 PDF (2.03 MB) | ||||
| DOI: 10.21608/caf.2022.263758 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| عادل عبد المنعم أحمد المسدي1; طارق رضوان محمد رضوان2; شيرين امير ابراهيم الحجار3 | ||||
| 1کلية التجارة - جامعة طنطا | ||||
| 2کلية التجارة - قسم ادارة اعمال | ||||
| 3کليه التجاره / جامعه طنطا | ||||
| Abstract | ||||
| هدف هذا البحث إلى معرفة الدور الوسيط للإبداع التنظيمى فى العلاقة بين الاثنوغرافيا التنظيمية وفعالية المنظمة ، وقد طبق هذا البحث على عينة قوامها 245 مفردة من القيادات بالجامعات الاجنبية بمصر ، وقد بلغت عدد الاستمارات المستوفاه والقابلة للإختبار الإحصائى 192 مفردة بنسبة (78%) من حجم عينة البحث ، وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفى التحليلى معتمده على الاسلوب الإستنباطى فى البحث ، وقد توصلت الباحثة إلى مجموعة من النتائج من أهمها : وجود علاقة تأثير معنوية بين الأبعاد المختلفة للإثنوغرافيا التنظيمية وبين كلاً من الإبداع التنظيمى وفعالية المنظمة ، وقد أثبتت الدراسة أن أكثر أبعاد الإثنوغرافيا التنظيمية إرتباطاً بكلاً من الإبداع التنظيمى وفعالية المنظمة هى بيئة العمل الداخلية يلية العمل الميدانى المشترك ثم المستحدثات التكنولوجية وأخيراً التنوع الثقافى ، كما أثبتت الدراسة أن الأبعاد المختلفة للاثنوغرافيا التنظيمية تؤثر تأثيراً معنوياً إيجابياً فى فعالية المنظمة , وأخيراً أثبتت الدراسة أن دخول الإبداع التنظيمى ( كمتغير وسيط ) فى العلاقة بين أبعاد الإثنوغرافيا التنظيمية وفعالية المنظمة ، قد أدى إلى زيادة درجة تأثير الأبعاد المختلفة للإثنوغرافيا التنظيمية فى فعالية المنظمة ، وقد جاء هذا التأثير بدرجة أكبر لبيئة العمل الداخلية ، يليه العمل الميدانى المشترك ، ثم المستحدثات التكنولوجية ، وأخيراً التنوع الثقافى . | ||||
| Keywords | ||||
| الإثنوغرافيا التنظيمية; فعالية المنظمة; الابداع التنظيمى | ||||
|
Statistics Article View: 866 PDF Download: 714 |
||||
