القدرات الادارية ودورها في تمكين المرأة العاملة في ضوء محددات التنمية البشرية | ||||
| مجلة التربية النوعية و التکنولوجيا بحوث علمية و تطبيقية | ||||
| Volume 14, العدد 5, December 2019, Page 551-590 PDF (1.07 MB) | ||||
| Document Type: بحوث کاملة محکمة | ||||
| DOI: 10.21608/maat.2019.280993 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| عفاف عزت رفله | ||||
| كلية التربية النوعية – جامعة الفيوم – إدارة منزل | ||||
| Abstract | ||||
| يهدف البحث الى التعرف على دور القدرات الادارية في تمكين المراة العاملة اقتصاديا واجتماعيا ومهنيا ، وطبقت ادوات البحث على عينة من السيدات المتزوجات العاملات بمهن مختلفة ومستويات الجتماعية واقتصادية مختلفة وبلغ عددهن(320) سيدة واعتمدت النتائج على (استمارة البيانات العامة- مقياس القدرات الادارية – مقياس تمكين المراة العاملة) وتوصل البحث للنتائج التالية: أن أكثر محاور القدرات الادارية لأفراد عينة البحث كانت القدرة على اتخاذ القرارات وحل المشكلات أن أكثر أبعاد التمكين لأفراد عينة البحث كان التمكين الاجتماعي ، يليه في المرتبة الثانية التمكين المهني ، ويأتي في المرتبة الثالثة التمكين الاقتصادي. وجود فروق ذات دلالة احصائية في القدرات الادارية (القدرة على الاستخدام الفعال للموارد- القدرة على اتخاذ القرارات وحل المشكلات- القدرة على التخطيط الجيد) لدى السيدات تبعا لمتغيرات الدراسة وكانت لصالح (المستوى التعليمي الأعلى- المستوى المهني للزوجات العاملات بمهن عليا- الدخل الشهري الاعلى - عدد سنوات العمل الأطول ) وجود فروق ذات دلالة احصائية في ابعاد التمكين لدى المرأة تبعا لمتغيرات الدراسة وجود علاقة ارتباطية بين القدرات الادارية للمرأة وأبعاد التمكين. ان اكثر العوامل تأثيرا على القدرات الادارية المستوى التعليمي ثم المستوي المهني ثم عدد سنوات العمل وفي المرتبة الرابعة الدخل الشهري ان اكثر العوامل تأثيرا على تمكين المراة عدد سنوات العمل يليها القدرات الادارية ثم المستوى التعليمي وفي المرتبة الرابعة المستوى المهني. واوصت الدراسة بضرورة تفعيل رؤية جمهورية مصر العربية 2030 وخطط التنمية من خلال مؤسسات المجتمع المدني والمؤسسات الحقوقية والحكومة والتي تنص على اهمية مشاركة المراة في بناء الاقتصاد والمجتمع ونمية قدراتها الادارية للوصول الى تمكينها. | ||||
|
Supplementary Files
|
||||
| References | ||||
|
| ||||
|
Statistics Article View: 246 PDF Download: 548 |
||||
