استخدام الإدارة الإلكترونية ببعض المؤسسات الرياضية | ||||
| مجلة بحوث التربية الشاملة | ||||
| Volume 15, Issue 28 - Serial Number 1, July 2023, Page 1-21 PDF (645.81 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsei.2023.181885.1400 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
hend sharawy 
| ||||
| الزقازيق | ||||
| Abstract | ||||
| شهدت المؤسسات بصفة عامة والمؤسسة الرياضية بصفة خاصة تطوراً هائلاً ضمن أفاق عصر الإدارة الحديثة التى تشكل مزيج من الوسائل المادية التى يديرها ويحركها العنصر البشرى والأساليب العلمية والمنهجية للإدارة مما يؤدى إلى تشابك المهام الإدارية مشكلة البحث" انطلاقاً من الظروف والمستحداثات التى يمر بها العالم فى الوقت الراهن وتوجه القيادات والمؤسسات والتى تعد المؤسسة الرياضية واحدة منها إلى تطوير وتحسين الخدمات التى تقدم للجمهور على مدار الساعة الأمر الذى يفرض عليها ضرورة تحديث نمط العمل بها نحو الأفضل والإستفادة من التقدم التقنى لتحسين جودة الخدمة من خلال تطبيق العمل بالإدارة الإلكترونية البديل الرئيسى فى الوقت الراهن الذى أخذت به معظم المؤسسات المماثلة لها . أهمية البحث: تبرز أهمية ودورالإدارة الإلكترونية بالمؤسسات الرياضية لما لها من الأثر الكبير فى رفع كفاءة العاملين ، من خلا ل البرامج والتدريبات والدورات التنموية التى توفرها كل مؤسسة للعاملين بها من خلال توظيف النظريات والتقنيات السلوكية المعاصرة فى تعبئة الجهود الجماعية واستيعاب الثقافة التنظيمية ، وإعادة صيغتها والاعتماد على البحوث والدراسات وخبراء استخدام الإدارة الإلكترونية لوضع الخطط ومتابعة تنفيذها. ولتوفير الوقت والجهد وتحسين العمل والإجراءات وتطويرها لما يتوافق ويواكب التوجه العلمى نحو توظيف التقنيات الرقمية فى وظائف الإدارة الرياضية ، وذلك لما له من إيجابيات ، و تهدف الإدارة الإلكترونية إلى تحسين قدرات العاملين بالمؤسسات لإستيعاب كل ماهو جديد ومواكبة التطورات لحل المشكلات . هدف البحث: يهدف البحث الى الوقوف على استخدام الإدارة الإلكترونية ببعض المؤسسات الرياضية قيد البحث تساؤلات البحث :- 1- ماهو واقع الإدارة الإلكترونية بالمؤسسات الرياضية ؟ 2- ماهى المعوقات التى تحول دون تطبيق الإدارة الإلكترونية بالمؤسسة الرياضية ؟ | ||||
| Keywords | ||||
| الإدارة; الإلكترونية; ببعض; المؤسسات; الرياضية | ||||
|
Statistics Article View: 488 PDF Download: 536 |
||||
