متطلبات تفعيل اليقظة الإستراتيجية لضبط أليات العمل باللجنة الأولمبية المصرية | ||||
| مجلة علوم الرياضة | ||||
| Volume 35, Issue 20, June 2022, Page 237-258 | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/ssj.2022.312890 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| مصطفى شادى أبو السعود | ||||
| * مدرس بقسم الإدارة الرياضية بكلية التربية الرياضية . جامعة المنيا . | ||||
| Abstract | ||||
| يهدف البحث إلي التعرف على متطلبات تفعيل اليقظة الإستراتيجية لضبط أليات العمل باللجنة الأولمبية المصرية ، وإستخــدم البـــــــاحث الــمنهج الـــــــوصفى بــــــــإسلوب (الدراسات المسحية) ، وذلك لملائمته لتحقيق هدف البحث ومناسبته لطبيعة إجراءاته . يتمثل مجتمع البحث فى أعضاء مجلس الإدارة والعاملين باللجنة الأوليمبية المصرية والأجهزة الفنية والإدارية للمنتخبات القومية والبالغ عددهم (199) فرد ، وقام الباحث بإختيار العينة بالطريقة الطبقية العشوائية من مجتمع البحث بلغ قوامها (116) فرد بنسبة مئوية قدرها (58,29%) ، وقد قام الباحث بإختيار عدد (20) فرد للعينة الإستطلاعية ومن خارج عينة البحث الأصلية . إستخدم الباحث الإستبيان للتعرف على متطلبات تفعيل اليقظة الإستراتيجية لضبط أليات العمل باللجنة الأولمبية المصرية مـــــــن (إعداد الباحث) . وكانت مـــــــن أهــــــم النتائج التوصل إلى متطلبات تفعيل اليقظة الإستراتيجية لضبط أليات العمل باللجنة الأولمبية المصرية ، ويمكن الإشارة إلى هذة المتطلبات كالأتى (دعم القيادات الإدارية وإلتزامهم ، إعادة الهيكلة التنظيمية ، دعم صنع القرار وعلاقتة بالمعلومات ، الإهتمام بالموارد البشرية والمادية ، تطوير أنظمة العمل ، تطوير معايير الأداء) . وكان من أهم التوصيات ضرورة تبنى المؤسسات الرياضية نظام اليقظة الإستراتيجية لضبط أليات العمل ، حيث يعتبر ركيزة أساسية ترتكز عليها المؤسسات الرياضية بشكل عام ومفتاح النجاح والتطوير ، والحرص على توفير بيئة مؤسسية ونظم إدارية قائمة على المفاهيم المعرفية والممارسات التطبيقية لليقظة الإستراتيجية متضمنة آليات التطبيق التقييم الذاتى . | ||||
|
Supplementary Files
|
||||
|
Statistics Article View: 156 |
||||
