تعديل - الجوانب القانونية لمسؤولية مجلس الإدارة عند تغيير المساهم المسيطر | ||
| مجلة العلوم القانونية والاقتصادية | ||
| Articles in Press, Accepted Manuscript, Available Online from 13 September 2023 | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/jelc.2023.231667.1122 | ||
| Author | ||
| محمود إسماعيل* | ||
| قسم القانون التجاري، كلية الحقوق، جامعة مدينة السادات، المنوفية | ||
| Abstract | ||
| مما لاشك فيه أن تغيير المساهم المسيطر في الشركة المساهمة يعد من المسائل الجوهرية والمعاملات الهامة التي قد يلعب مجلس الإدارة دوراً هاماً ورئيسياً في إحداث مثل هذا التغيير، والذي قد يترتب عليه تعارض في المصالح بين المدراء والشركاء في الشركة حيث قد يري مجلس الإدارة أن من مصلحتهم استمرار المساهم المسيطر القائم، بالرغم من أن مصلحة الشركة تتطلب استبداله بآخر ومن ثم فإنه يتعين تنظيم هذا الأمر بقواعد وإجراءات تفصيلية لإعلاء مصلحة الشركاء ولضمان عدم تأثر الشركة واستمرارها في آداء نشاطها التجاري لتحقيق غرضها. ترتكز هذه الدراسة على بيان التزامات مجلس إدارة شركة المساهمة عند تغيير هيكل السيطرة على الشركة واستبدال المساهم المسيطر بآخر، لذا فإن نطاق هذا البحث سينحصر في بيان الالتزامات القانونية لأعضاء مجلس الإدارة عند شراء عدد من الأسهم تمكن من السيطرة على الشركة وتوجيه نشاطها وشؤونها، وبيان حق مجلس الإدارة في عرقلة مثل هذه المعاملات أو الاعتراض عليها واحباطها بالإضافة لبيان الوسائل الدفاعية التي يسمح لمجلس الإدارة اتخاذها أو يحظر عليها القيام بها في مواجهة عرض السيطرة، والتي تشير إلى الأساليب والاستراتيجيات التي قد تجعل الشركة المستهدفة بعرض السيطرة أقل جاذبية لمقدم عرض الاستحواذ من خلال رفع كلفة عملية الاستحواذ على الأسهم أو جعلها أكثر تعقيداً. وفي سبيل ذلك تم بيان فكرة السيطرة سواء أكانت فعلية أم شكلية وسلطة مجلس الإدارة حيالها من خلال بيان الأساس القانوني لتلك الإجراءات، كما تم استعراض القيود الواردة على انتقال حصص رأس المال في شركة المساهمة وكذلك بيان الواجبات الائتمانية لأعضاء مجلس الإدارة، وأيضاً موقف الفقه والقضاء المقارن من سلطة مجلس الإدارة في منع تغيير السيطرة على الشركة. | ||
| Keywords | ||
| دفاعات الاستحواذ; المساهم المسيطر; الواجبات الائتمانية; الشركة المستهدفة; تعارض المصالح | ||
|
Statistics Article View: 221 |
||
