تقييم مدى التزام مراقبي الحسابات بقواعد السلوك المهني وأثره على استمرارية الشركة: (دراسة ميدانية ) | ||
| المجلة العلمية للبحوث التجارية (جامعة المنوفية) | ||
| Article 15, Volume 56, Issue 1, January 2025, Pages 581-638 PDF (1.24 M) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/sjsc.2023.238045.1359 | ||
| Authors | ||
| محمد على وهدان1; حاتم عبد الفتاح الشعراوى1; محمد عبد الحميد متولي خطاب خطاب* 2 | ||
| 1کلية التجارة جامعة المنوفية | ||
| 2اداره جامعه المنوفيه كليه التجاره جامعه المنوفيه | ||
| Abstract | ||
| يتمثل الهدف الرئيسى للدراسة فى استكشاف وتحليل مدي التزام مراقبى الحسابات بقواعد السلوك المهنى وأثره على استمرارية الشركة. ولاغراض تحقيق اهداف البحث واختبار فروضه تم استقراء الجهود البحثية المتعلقة بالبحث وتم اجراء دراسة ميدانية علي عينة عشوائية من المراجعين بمكاتب المحاسبة والمراجعة المصرية، مراقبى الحسابات بالجهاز المركزى للمحاسبات، وأشارت أهم نتائج الدراسة الى وجود علاقة ارتباط ذات دلاله احصائية بين التزام مراقبى الحسابات بقواعد السلوك المهنى واستمرارية الشركة، كما اشارت نتائج الدراسة الى وجود تأثير جوهرى لالتزام مراقبى الحسابات بقواعد السلوك المهنى على استمرارية الشركة .وأوصت الدراسة بزيادة توعية مراقبى الحسابات بآداب وسلوكيات المهنة ووسائل الإلتزام بها لزيادة إلتزامهم بتلك القواعد لتحسين الحكم على استمرارية الشركة. المراجعة علم يتمثل فى مجموعة المبادئ والمعايير والقواعد والأساليب التى يمكن بواسطتها القيام بفحص انتقادى منظم لأنظمة الرقابة الداخلية والبيانات المثبتة فى الدفاتر والسجلات والقوائم المالية للمشروع بهدف إبداء رأى فنى محايد فى مدى تعبير القوائم المالية عن نتيجة اعمال المشروع من ربح أو خسارة وعن مركزه المالى في نهاية فترة محددة (عرابى، 1999). ويتمثل الهدف الرئيسي للمراجعة في إضفاء الثقة على المعلومات التي تحويها القوائم المالية، وتعتبر هذه المعلومات بمثابة المرشد لمتخذي القرار في إستثماراتهم ومعرفة العوائد المتوقعة والتكاليف والمخاطر، الأمر الذي يساهم في تعزيز الإستثمارات سواء على المستوى الفردي أو على مستوى الدخل الإجمالي(المعتاز،احسان بن صالح،2008). | ||
| Keywords | ||
| التزام مراقبى الحسابات بقواعد السلوك المهنى; استمرارية الشركة; الامانه والموضوعيه | ||
|
Statistics Article View: 541 PDF Download: 140 |
||
