أثر ممارسات إِدَارَة المَوَارِد البشرية الخضراء على سُلُوْك المُوَاطِنة التنظيمية الموجه بالبيئة "الدور الوسيط للدعم التنظيمي المدرك" | ||||
| مجلة جامعة الإسکندرية للعلوم الإدارية | ||||
| Article 2, Volume 60, Issue 6, October 2023, Page 31-78 PDF (1.42 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/acj.2023.324635 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| حاتم عبد الكريم عباس1; علياء محمود جراد2; نبيل محمد مرسي3 | ||||
| 1باحث بقسم إدارة الأعمال كلية الأعمال ــ جامعة الإسكندرية | ||||
| 2مدرس إدارة الأعمال كلية الأعمال ــ جامعة الإسكندرية | ||||
| 3أستاذ إدارة الأعمال كلية الأعمال ــ جامعة الإسكندرية | ||||
| Abstract | ||||
| الهدف مِنْ الدراسة الحالية هو التحقق مِنْ الدور الوسيط للدعم التنظيمي المدرك عَلىَ أثر ممارسات إِدَارَة المَوَارِد البشرية الخضراء المتمثلة في (التوظيف الأخضر، التدريب والتطوير الأخضر، تقييم الأداء الأخضر، المشاركة الخضراء)، وبين سُلُوْك المُوَاطِنة التنظيمية الموجه بالبيئة. وتمثل مجتمع الدراسة في القطاع الصحي بالعراق، حيث يُعَدّ القطاع الصحي مِنْ المصادر الرئيسية الَّتِيِ تساهم فِيِ معالجة التلوث والتخلص مِنْ النفايات. وقد بلغ حجم العينة الصالحة للتحليل 495 موظف بهذا القطاع وتم اسّتِخْدَام اسلوب المَسّحِ بالاستبيان لجمع البيانات. وتم اخضاع مقاييس الدراسة لاختبارات الصدق والثبات. كما تم اختبار نموذج وفروض الدراسة بأسلوب نمذجة المعادلة البنائية من خلال البرامج الإحصائية (SPSS25) و(AMOS22). وتمثلت أهم نتائج الدراسة في: ارتفاع في إدراك الموظفين بالقطاع الصحي لمدى تطبيق ممارسات إِدَارَة المَوَارِد البشرية الخضراء، كما يوجد ارتفاع في مستوى الدعم التنظيمي المدرك وسُلُوْك المُوَاطِنة التنظيمية الموجه بالبيئة من مفردات العينة. كما تم إثبات صلاحية نموذج الدراسة في تفسير التغيرات في سُلُوْك المُوَاطِنة التنظيمية الموجه بالبيئة من خلال ممارسات إِدَارَة المَوَارِد البشرية الخضراء، والدعم التنظيمي المدرك. كما تم دعم أن الدعم التنظيمي المدرك وسيط جزئي للعلاقة بين الممارسات الخضراء وسُلُوْك المُوَاطِنة | ||||
| Keywords | ||||
| ممارسات إِدَارَة المَوَارِد البشرية الخضراء; سُلُوْك المُوَاطِنة التنظيمية الموجه بالبيئة; الدعم التنظيمي المدرك; قطاع الصحة | ||||
| References | ||||
|
| ||||
|
Statistics Article View: 399 PDF Download: 535 |
||||
