ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء في ظل مبادرات رؤية المملكة العربية السعودية 2030 : دراسة نظرية | ||||
المجلة العربية للإدارة | ||||
Articles in Press, Accepted Manuscript, Available Online from 07 November 2023 PDF (471.08 K) | ||||
Document Type: بحوث باللغة العربیة | ||||
DOI: 10.21608/aja.2023.238246.1530 | ||||
![]() | ||||
Authors | ||||
مالك عليان ![]() ![]() | ||||
1معهد الادارة العامة - الرياض | ||||
2معهد الادارة العامة | ||||
Abstract | ||||
نظرا للمستجدات المعاصرة وتزايد الاهتمام العالمي بنشر الوعي والحس البيئي، تبرز الحاجة إلى استحداث ممارسات إدارة الموارد البشرية ودمجها بالمبادرات والأهداف البيئية لتحقيق التنمية المستدامة؛ وتعتبر إدارة الموارد البشرية الخضراء فلسفة أو نهجا بيئيا إداريا يهدف إلى دمج وتضمين الأهداف البيئية في جميع ممارسات إدارة الموارد البشرية لتصبح صديقة للبيئة (خضراء)؛ لذلك تأتي هذه الدراسة لتسليط الضوء على مفهوم إدارة الموارد البشرية الخضراء واهم ممارساتها (التوظيف الأخضر، وإدارة وتقييم الأداء الأخضر، والتدريب والتطوير الأخضر، والتعويض الأخضر) في ظل مبادرات رؤية المملكة العربية السعودية 2030؛ حيث تهدف رؤية المملكة 2030 إلى التحول نحو مستقبل أكثر استدامة، مما يصبح من الضروري للمنظمات أن تتبنى مثل هذه الممارسات من أجل المساهمة في حماية البيئة وتعزيز التنمية المستدامة. ومن أجل تحقيق هدف الدراسة، تم الاعتماد على المنهج الوصفي وذلك بتقصي الأدبيات السابقة ذات الصلة، حيث توصلت الدراسة إلى أن مفهوم الممارسات الخضراء لإدارة الموارد البشرية يعتبر من المفاهيم الحديثة نسبيا في أدبيات العلوم الإدارية، كما يواجه هذا المفهوم اهتماما عالميا متزايدا بسبب التسارع والتوسع في الصناعات وما ينتج عنها من تلوث كبير والذي يشكل تهديدا خطيرا على البيئة؛ وعليه قدمت الدراسة مجموعة من التوصيات، أهمها رفع مستوى الحس الوعي البيئي لدى القيادات الإدارية ومتخصصي الموارد البشرية وتضمين رؤية وقيم المنظمات بيانا مؤيدا للبيئة الخضراء، وتعزيز السلوكيات الصديقة للبيئة في المنظمة، وغرس القيم الخضراء بين الموظفين، وتشجيعهم على القيام بمبادرات التي تحد من التأثيرات السلبية على بيئة عملهم. | ||||
Keywords | ||||
الادارة الخضراء; ممارسات إدارة الموارد البشرية الخضراء; رؤية المملكة العربية السعودية 2030 | ||||
Statistics Article View: 1,552 PDF Download: 1,514 |
||||