العقوبة التأديبية (سبب لانقضاء الرابطة الوظيفية) | ||||
| المجلة العلمية للبحوث الإدارية والمحاسبية والاقتصادية والقانونية | ||||
| Volume 1, Issue 3, September 2023, Page 1-24 PDF (345.18 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/sjdal.2023.330237 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| محمد سالم سليم النمر | ||||
| دكتوراه في فلسفة القانون وتاريخه وحقوق الإنسان- كلية الحقوق- جامعة الاسكندرية | ||||
| Abstract | ||||
| يقوم البحث بكشف علاقه الموظـــف العـــام والمنظمه فهى علاقـــة تنظيميـــة فيمـــا بينـــه وبـــين جهـــة الإدارة تنظمهـــا القـــوانين واللوائح المعمول بها في التنظيم الإداري للدولة، وبالتالي، فإنه يترتب على هذه العلاقـة جملـة مـن الحقوق والواجبات المتبادلة بين طرفي هذه العلاقة التنظيمية، أي للموظف من جهة، وللإدارة من جهــة أخــرى، ولا شــك فــي أن المــشرع قــد مــنح لجهــة الإدارة الوســائل القانونيــة لــضمان حقهــا فــي احتــرام الموظــف لواجباتــه تجــاه الإدارة، والمتمثلــة فــي إنــشاءه للنظــام التــأديبي، والــذي يــسمح مــن خلالـه بمـساءلة الموظـف العـام علـى المخالفـات التـي تـصدر منـه فـي وظيفتـه، وتوقيـع العقوبـات التأديبية عليه، إذا ما ثبت خطأه المتمثل في الإخلال بواجبات وظيفته The public employee has an organizational relationship between him and the administrative body regulated by the laws and regulations applicable in the administrative organization of the state, and therefore, this relationship results in a set of mutual rights and duties between the two parties of this organizational relationship, that is, the employee on the one hand, and the administration on the other hand, and there is no doubt that The legislator has granted the administration the legal means to guarantee its right for the employee to respect his duties towards the administration, which is represented by its establishment of a disciplinary system, through which it allows the public employee to be held accountable for the violations he commits in his job, And impose disciplinary penalties on him, if his mistake is proven in breach his job duties. | ||||
|
Statistics Article View: 299 PDF Download: 239 |
||||
