تأثير الأنماط القيادية على تحقيق التميز الوظيفي دراسة ميدانية على قطاع المحليات شرق القاهرة | ||||
| المجلة العلمية للبحوث التجارية (جامعة المنوفية) | ||||
| Article 16, Volume 57, Issue 2, April 2025, Page 655-724 PDF (1.62 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/sjsc.2024.258208.1399 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
عبد الناصر مجدي حسن محمد طايع  1; عصام الدين محمد حسن أبو المندور2; محمد عطية السيد محمد2; عبد الحميد عبد الخالق عفيفي2
| ||||
| 1المعهد العالي للدراسات المتطورة بالقطامية | ||||
| 2الكلية العسكرية لعلوم الإدارة | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت الدراسة إلى الكشف عن مدى تأثير الأنماط القيادية على تحقيق التميز الوظيفي، حيث قسم الباحثون الأنماط القيادية إلى خمسة أبعاد أساسية وهي: (القيادة الأبوية، القيادة الخادمة، القيادة الأخلاقية، القيادة التحويلية، القيادة المستبدة)، كما قام الباحثون بتقسيم التمييز الوظيفي إلى أربعة أبعاد أساسية وهي: (تميز القيادة، تميز السياسات والاستراتيجيات، تميز الموارد البشرية، تميز الخدمة المقدمة)، وقام الباحثون بتطبيق الدراسة علي قطاع المحليات شرق القاهرة، أتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، كما قام الباحثون بتصمييم قائمة أستقصاء شملت أبعاد متغيرات الدراسة، وقد أعتمدت الدراسة على أسلوب العينة العشوائية البسيطة لتحديد حجم العينة، والمتناسبة مع حجم مجتمع الدراسة، وقد بلغ حجم العينة (384) مفردة، وقد بلغ عدد قوائم الاستقصاء المرتدة 375 استمارة استقصاء تم استبعاد 15 استمارة استقصاء منها لكونها غير مكتملة الإجابة، وبذلك أصبح عدد الاستمارات الصالحة للتحليل الإحصائي 360 استمارة استقصاء تم إخضاعها جميعها للتحليل الإحصائي. وتوصلت الدراسة لمجموعة من النتائج أهمها أن هناك تأثير جوهرى للأنماط القيادية بأبعادها (القيادة الخادمة، القيادة الأخلاقية، القيادة التحويلية، القيادة المستبدة) على تحقيق التميز الوظيفي بأبعاده (تميز القيادة، تميز السياسات والاستراتيجيات، تميز الموارد البشرية، تميز الخدمة المقدمة) في قطاع المحليات شرق القاهرة. | ||||
| Keywords | ||||
| الأنماط القيادية; التميز الوظيفي; القيادة الأبوية | ||||
|
Statistics Article View: 627 PDF Download: 79 |
||||
