المناخ التنظيمى كآلية فى التخطيط لتنمية الجدارات الإدارية لدى أعضاء هيئة التدريس بجامعة أسيوط | ||||
| المجلة العلمية للخدمة الاجتماعية | ||||
| Volume 23, Issue 1, September 2023, Page 130-179 PDF (4.64 MB) | ||||
| Document Type: البحوث والدراسات المقارنة والبنیة بین تخصصات العلوم الاجتماعیة والإنسانیة | ||||
| DOI: 10.21608/aial.2024.227164.1544 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
دعاء على عبد الرحيم مفرج ابو عمار  1; دعاء علي عبد الرحيم مفرج2
| ||||
| 1جامعه اسيوط کليه الخدمه الاجتماعية | ||||
| 2جامعة أسيوط - كلية الخدمة الاجتماعية - قسم التخطيط الاجتماعى | ||||
| Abstract | ||||
| استهدفت الدراسة تحديد مستوى المناخ التنظيمي بجامعة أسيوط , تحديد مستوى الجدارات الإدارية لدى أعضاء هيئة التدريس بجامعة أسيوط , تحديد أكثر أبعاد المناخ التنظيمي ارتباطاً بتنمية الجدارات الإدارية لدى أعضاء هيئة التدريس بجامعة أسيوط , تحديد الصعوبات التي تواجه إسهامات المناخ التنظيمي في تنمية الجدارات الإدارية لدى أعضاء هيئة التدريس بجامعة أسيوط , وصولاً إلى خطة عمل مقترحة لتفعيل إسهامات المناخ التنظيمي في تنمية الجدارات الإدارية لدى أعضاء هيئة التدريس بجامعة أسيوط , تعد هذه الدراسة من الدراسات الوصفية , اعتمدت الدراسة على المنهج العلمى باستخدام منهج المسح الاجتماعى بالعينة لأعضاء هيئة التدريس بجامعة أسيوط وعددهم (354) مفردة . وتمثلت أداة الدراسة فى استبيان لأعضاء هيئة التدريس بجامعة أسيوط , وتوصلت نتائج الدراسة إلى وجود علاقة طردية دالة إحصائياً بين المناخ التنظيمى وتنمية الجدارات الإدارية لدى أعضاء هيئة التدريس بجامعة أسيوط , وأن أكثر أبعاد المناخ التنظيمى ارتباطاً بتنمية الجدارات الإدارية لدى أعضاء هيئة التدريس بجامعة أسيوط تمثلت فيما يلي: الهيكل التنظيمى، يليها نظم الاتصال، ثم القيادة، يليها المشاركة فى صنع القرارات، ثم التكنولوجيا، وأخيراً نظم الحوافز . | ||||
| Keywords | ||||
| المناخ التنظيمى; الجدارات الإدارية; أعضاء هيئة التدريس | ||||
|
Statistics Article View: 141 PDF Download: 186 |
||||
