الممارسات الترويحية وعلاقتها بالتفكير الاستراتيجى للقيادات والعاملين بالادارة المركزية للادارة الاستراتيجية بوزارة الشباب والرياضة | ||||
| مجلة الوادي الجديد لعلوم الرياضة | ||||
| Article 9, Volume 8, Issue 4, June 2023, Page 234-257 PDF (1.23 MB) | ||||
| Document Type: الأبحاث الأصيلة | ||||
| DOI: 10.21608/mnvs.2024.276137.1160 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
د هشام عبدالحميد محمد النادي 
| ||||
| دكتوراه في التربية الرياضية - اخصائي شباب بالادارة المركزية للتخطيط والمتابعة وزارة الشباب والرياضة | ||||
| Abstract | ||||
| ويوضح كمال عبد الحميد نقلا (2017) عن وارتز Wirtz (2001) أن ممارسة الأنشطة الترويحية والمساندة الاجتماعية والاستقلال الذاتي للأفراد حيث يعد ذلك من مؤشرات الحياة الجيدة. ويضيف روفيو وآخرون (2007) أن ممارسه الأنشطة الترويحية والهوايات من الأمور التي تساعد علي تحسين الحالة النفسية والاجتماعية وتحسين الذاكرة وتحسين الصحة العقلية للممارسين كما تشير سماح سالم وأخرون (2015) إلى أن الاشتراك في الأنشطة الترويحية يتيح الفرص لاستثمار الطاقة والقدرات الإيجابية ويساعد علي التفاعل الاجتماعي مما يزيد من الاقبال علي الحياة وتحسين الدافع لدي الممارس. (12 :128). وفى اطار التطوير المؤسسى واعادة الهيكلة التى تسعى الدولة المصرية للسعى فيها قامت وزارة الشباب والرياضة بتغيير مسمى الادارة المركزية للتخطيط والمتابعة إلى الادارة المركزية للادارة الاستراتيجية وهى الادارة المكلفة باعداد الخطة الاستراتيجية للوزارة والاهداف التنفيذية والبرامج التشغيلية ومعدلات الاداء المطلوب تحقيقها خلال العام وذلك بالتنسيق مع باقى الادارات المركزية . وتتضمن الادارة المركزية للادارة الاستراتيجية (2) ادارة عامة هى : الادارة العامة للتخطيط الاستراتيجى والسياسات - الادارة العامة لادارة الازمات والكوارث والحد من المخاطر(37 : 32 ). | ||||
| Keywords | ||||
| الممارسات الترويحية; التفكير الاستراتيجي; وزارة الشباب والرياضة | ||||
|
Statistics Article View: 123 PDF Download: 304 |
||||
