المناخ التنظيمي وأثره على الابتكار التنظيمي "دراسة حالة للموظفين الإداريين لمجموعة إنجازات للخدمات في إمارة الشارقة" | ||||
| مجلة البحوث التجارية | ||||
| Article 14, Volume 46, Issue 3, July 2024, Page 561-588 PDF (977.11 K) | ||||
| Document Type: تجاریة کل ما یتعلق بالعلوم التجاریة | ||||
| DOI: 10.21608/zcom.2024.283982.1335 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
مؤمن زياد محمد ثابت  1; هدى محمد بركة ثابت 2
| ||||
| 1باحث مستقل | ||||
| 2رئيس قسم التدريب في إنجازات للخدمات شركة التحالف للتدريب والإستشارات والدراسات الإدارية الشارقة - الإمارات | ||||
| Abstract | ||||
| هدف البحث الحالي إلى اختبار أثر المناخ التنظيمي بوصفه متغيراً مستقلاً متعدد الأبعاد على الابتكار التنظيمي بوصفه متغيراً تابعاً متعدد الأبعاد لدى الموظفين الإداريين لمجموعة إنجازات للخدمات في إمارة الشارقة، ولذلك تم تصميم قائمة استقصاء تم توزيعها على الموظفين الإداريين في مجموعة إنجازات للخدمات في إمارة الشارقة. وقد تم استخدام البرنامج Amos Version 25 لتحليل البيانات وقد بلغ حجم العينة 81 مفردة من الموظفين والموظفات، وبلغ عدد الاستمارات الصحيحة التى تم إدخالها للبرنامج 78 استمارة بنسبة 96% من إجمالي حجم العينة. وقد أظهرت نتائج التحليل الإحصائي وجود ارتباط معنوي بين كل من المناخ التنظيمي والابتكار التنظيمي، كما يوجد تأثير معنوي إيجابي لبعض أبعاد المناخ التنظيمي (الحوافز، والاتصال) على بعد (جودة الابتكار) من أبعاد الابتكار التنظيمي، وكذلك تم التوصل إلى وجود علاقة معنوية إيجابية بين بعد (الحوافز) من أبعاد المناخ التنظيمي على بعد (سرعة الابتكار) من أبعاد المناخ التنظيمي. وأوصت الدراسة إلى تحسين المناخ التنظيمي لمجموعة إنجازات للخدمات من خلال أبعاده الأساسية المتمثلة بالهكيل التنظيمي والقيادة والمشاركة والحوافز والاتصال، مما يؤدي لزيادة الابتكار التنظيمي إلى أعلى حد ممكن. | ||||
| Keywords | ||||
| المناخ التنظيمي; الابتكار التنظيمي; إنجازات للخدمات | ||||
|
Statistics Article View: 663 PDF Download: 647 |
||||
