دور السينما في الاقتصاد السعودي ما بعد النفط: | ||||
| المجلة المصرية لبحوث الأعلام | ||||
| Volume 2024, Issue 87, April 2024, Page 1-28 PDF (879.11 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/ejsc.2024.357609 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
مصعب العمري
| ||||
| أستاذ مساعد – كلية الإعلام والاتصال جامعة الإمام محمد بن سعود الجامعة الإسلامية (IMSIU)، الرياض، المملكة العربية السعودية | ||||
| Abstract | ||||
| يستكشف هذا المقال دور المنظمات غير الربحية في تطوير صناعة السينما في المملكة العربية السعودية من خلال دراسة حالة لمركز الملك عبد العزيز الثقافي العالمي، المعروف باسم إثراء. تبحث هذه المقالة في العلاقة بين المنظمات غير الربحية وصناعة الأفلام السينمائية وكيف يهدف القطاع الخاص إلى تلبية المصلحة العامة في المملكة العربية السعودية من حيث صلتها بصناعة السينما. يحتوي المقال على تحليل لاستراتيجية مركز الملك عبد العزيز الثقافي العالمي وتدخلاتها مع المنظمات الحكومية الأخرى لدعم تطوير صناعة السينما، وهو مستمد من مقابلة شخصية مع رئيس قسم السينما في إثراء الاستاذ ماجد سمان. تجادل هذه المقالة أن إثراء قد وضعت نفسها كقوة مهيمنة في الصناعة، وأنها تعمل على تعزيز الصورة الحكومية لدى الغرب وتسويق ثقافة البلاد للآخرين. يستكشف هذا المقال دور المنظمات غير الربحية في تطوير صناعة السينما في المملكة العربية السعودية من خلال دراسة حالة لمركز الملك عبد العزيز الثقافي العالمي، المعروف باسم إثراء. تبحث هذه المقالة في العلاقة بين المنظمات غير الربحية وصناعة الأفلام السينمائية وكيف يهدف القطاع الخاص إلى تلبية المصلحة العامة في المملكة العربية السعودية من حيث صلتها بصناعة السينما. يحتوي المقال على تحليل لاستراتيجية مركز الملك عبد العزيز الثقافي العالمي وتدخلاتها مع المنظمات الحكومية الأخرى لدعم تطوير صناعة السينما، وهو مستمد من مقابلة شخصية مع رئيس قسم السينما في إثراء الاستاذ ماجد سمان. تجادل هذه المقالة أن إثراء قد وضعت نفسها كقوة مهيمنة في الصناعة، وأنها تعمل على تعزيز الصورة الحكومية لدى الغرب وتسويق ثقافة البلاد للآخرين. | ||||
| Keywords | ||||
| السينما السعودية; إنتاج الأفلام; سياسات الأفلام; الاقتصاد السعودي | ||||
| References | ||||
|
| ||||
|
Statistics Article View: 403 PDF Download: 668 |
||||
