دَوْر الإسْتراتيجيَّات الوظيفيَّة لِإدارة الموارد البشريَّة فِي دَعْم البراعة التَّنْظيميَّة "دِراسة ميْدانيَّة على شركات قِطَاع البتْرول فِي مِصْر" | ||||
| مجلة راية الدولية للعلوم التجارية | ||||
| Volume 3, Issue 10, July 2024, Page 165-224 PDF (1.17 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/rijcs.2024.272338.1074 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| عبد الناصر مجدى حسن محمد طايع* 1; خالد عبد الوارث محمد حسن* 2; ايهاب سعيد على أباظة* 3 | ||||
| 1مدرس مساعد معهد الدراسات المتطورة القطامية | ||||
| 2باحث دكتوراة بالكلية العسكرية لعلوم الادارة بجامعة حلوان | ||||
| 3باحث دكتوراة بالكلية العسكرية لعلوم الادارة - جامعة حلوان | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على دَوْر الإسْتراتيجيَّات الوظيفيَّة لِإدارة الموارد البشريَّة فِي دَعْم البراعة التَّنْظيميَّة في شركات قِطَاع البتْرول فِي مِصْر، وقام الباحثون بتقسيم الإسْتراتيجيَّات الوظيفيَّة لِإدارة الموارد البشريَّة إلى خمسة أبعاد رئيسة وهم: ( اِسْتراتيجيَّة التَّخْطيط، اِسْتراتيجيَّة التَّوْظيف، اِسْتراتيجيَّة التَّدْريب والتَّطْوير ، اِسْتراتيجيَّة تَقيِيم الأدَاء لِلْعاملين، اِسْتراتيجيَّة التَّعْويضات والْمزايَا اَلأُخرى)كما قام الباحثون بتقسيم البراعة التَّنْظيميَّة إلى بُعدين رئيسين وهم: ( اِسْتغْلال اَلفُرص المتاحة ، اِسْتكْشاف اَلفُرص الجديدة)؛ أتبعت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي، وقد تم ذلك من خلال الدراسة التطبيقية، حيث استخدم الباحثون قائمة الاستقصاء في جمع البيانات عن متغيرات الدراسة، وقام الباحثون بتوزيعها على عينة عشوائية طبقية بلغت (384) مفردة، قام الباحثون بتوزيع (400) قائمة أستقصاء وذلك من أجل خفض خطأ المعاينة، تم تفريغ قوائم الاستقصاء الصالحة للتحليل وتكويدها، حيث تم الاستجابة على (388) أستمارة وكان الصالح منها (385)، ثم تم تشغيل وتحليل البيانات الأولية التي تم تجميعها بالاستعانة ببرنامجي (SPSS–Version 26) (AMOS–Version 25). وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج كان أهمها وجود تأثير إيجابي وجوهري للإسْتراتيجيَّات الوظيفيَّة لِإدارة الموارد البشريَّة بأبعادها الخمسة (اِسْتراتيجيَّة التَّخْطيط، اِسْتراتيجيَّة التَّوْظيف، اِسْتراتيجيَّة التَّدْريب والتَّطْوير ، اِسْتراتيجيَّة تَقيِيم الأدَاء لِلْعاملين، اِسْتراتيجيَّة التَّعْويضات والْمزايَا اَلأُخرى) فِي دَعْم البراعة التَّنْظيميَّة بأبعادها (اِسْتغْلال اَلفُرص المتاحة ، اِسْتكْشاف اَلفُرص الجديدة) في شركات قِطَاع البتْرول فِي مِصْر . | ||||
| Keywords | ||||
| اللإسْتراتيجيَّات الوظيفيَّة لِإدارة الموارد البشريَّة; البراعة التَّنْظيميَّة; قِطَاع البتْرول فِي مِصْر | ||||
|
Statistics Article View: 86 PDF Download: 89 |
||||
