أثر الدعم التنظيمى المدرك على السلوك الابتكاري للعاملين بالمنظمات العامة دراسة تطبيقية على هيئة ميناء دمياط البحرى | ||||
| مجلة راية الدولية للعلوم التجارية | ||||
| Volume 3, Issue 10, July 2024, Page 1223-1268 PDF (1.33 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/rijcs.2024.295511.1117 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| د.عبد الوهاب راغب الراعى* | ||||
| أستاذ إدارة الاعمال المساعدكلية الادارة جامعة الدلتا للعلوم والتكنولوجيا | ||||
| Abstract | ||||
| استهدفت الدراسة التعرف على العلاقة بين الدعم التنظيمي المدرك، والسلوك الابتكاري للعاملين في هيئة ميناء دمياط بجمهورية مصر العربية، وقد اعتمد الباحث في هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي ، عن طريق جمع المعلومات النظرية من المصادر المكتبية والبيانات،من خلال قيام الباحث بتطوير استبانة مكونة من (34) عبارة، تم توزيعها على (332) مفردة من العاملين في هيئة ميناء دمياط، وبلغ عدد الاستمارات المجمعة والصالحة للتحليل (259) بنسبة استجابة بلغت(78%) ، وقد توصلت الدراسة إلى عدة نتائج، من أهمها: وجود ارتباط معنوي بين الدعم التنظيمي المدرك والسلوك الابتكاري للعاملين، وجاءت أقوى علاقة ارتباط بين المشاركة في اتخاذ القرارات كأحد أبعاد الدعم التنظيمي المدرك وبين السلوك الابتكاري للعاملين، كما جاءت أقل علاقة ارتباط بين العدالة التنظيمية كأحد أبعاد الدعم التنظيمي المدرك وبين السلوك الابتكاري للعاملين، فضلاً عن وجود تأثير معنوي لأبعاد الدعم التنظيمي المدرك على السلوك الابتكاري للعاملين بهيئة ميناء دمياط، وأن الدعم التنظيمي المدرك يفسر (%59.3) من التغيرات التي تحدث في السلوك الابتكاري للعاملين. وأوصت الدراسة بالعمل على تعميق الوعي لدى قيادات هيئة ميناء دمياط، وتـرسيخ قناعاتهم بأهمية الدعم التنظيمي المدرك، بما يتضمنه من أبعاد وممارسات مهمة تؤثر على توجيه صياغة أهداف واستـراتيجيات المنظمة، وكذلك دعم المبادرات الإبداعية والابتكارية المطروحة من جانب العاملين، من خلال توفر الظروف الهيكلية الملائمة لتكوين مناخ جماعي ملائم للابتكار يدفع العاملين للانخراط في العمليات الإبداعية والابتكارية. | ||||
| Keywords | ||||
| الدعم التنظيمي المدرك; السلوك الابتكاري; هيئة ميناء دمياط | ||||
|
Statistics Article View: 132 PDF Download: 199 |
||||
