تأثير القيادة التمكينية على الارتباط بالعمل: الدور الوسيط للثقافة التنظيمية الرقمية في الشركة المصرية للاتصالات بمحافظة الدقهلية | ||||
| مجلة البحوث المالية والتجارية | ||||
| Volume 25, Issue 3 - Serial Number 1, July 2024, Page 730-762 PDF (810.96 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsst.2024.285086.1787 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
محمد حسن محمد العشرى العشرى  1; هانى محمد جلال عبد الشكور ضيف  2
| ||||
| 1المعهد العالى للعلوم التجارية بالمحلة الكبرى | ||||
| 2المعهد العالي للعلوم الإدارية بالمنزلة | ||||
| Abstract | ||||
| تناولت الدراسة الحالية موضوع الثقافة التنظيمية الرقمية (Digital organizational culture) بهدف تقديم إطار مقترح لمقدماتها ونتائجها، ودورها الوسيط. بالتطبيق على عينة قوامها (322) مفردة من العاملين في الشركة المصرية للاتصالات بمحافظة الدقهلية. هذا وقد بلغت عدد الاستبانات المستوفاة والقابلة للاختبار الإحصائي (265) استبانة، وتم استخدام المنهج الوصفي التحليلي. وأشارت النتائج إلى وجود تأثير معنوي إيجابي مباشر للقيادة التمكينية على الثقافة التنظيمية الرقمية كمقدمات للثقافة التنظيمية (متغير مستقل). ووجود تأثير معنوي إيجابي مباشر للثقافة التنظيمية الرقمية كمتغير وسيط على الارتباط بمكان العمل كنتائج للثقافة التنظيمية ( متغير تابع)، وكذلك وجود تأثير معنوي إيجابي مباشر للقيادة التمكينية على الارتباط بمكان العمل. وأخيرا تتوسط الثقافة التنظيمية الرقمية جزئياً العلاقة بين القيادة التمكينية على الارتباط بمكان العمل. وبالتالي تؤكد النتائج على أن القيادة التمكينية تُعد أحد مقدمات النجاح الرئيسية لتحسين الثقافة التنظيمية الرقمية والارتباط بمكان العمل. وأخيراً، تم مناقشة أهم المساهمات النظرية والتطبيقية المترتبة على تلك النتائج.واوصت بضرورة منح المدير مرؤوسيه زمام المبادرة في حل المشكلات الموجودة في نطاق أعمالهم وتحفيزهم على ذلك من خلال منحهم التفويض اللازم لذلك. | ||||
| Keywords | ||||
| القيادة; الثقافة الرقمية; الارتباط بالعمل | ||||
|
Statistics Article View: 313 PDF Download: 406 |
||||
