دُور إدارة المَواهب في تحقيق حيويّة التنظيم دراسة تطبيقية على مستشفيات جامعة المنوفية | ||||
| المجلة العلمية للبحوث التجارية (جامعة المنوفية) | ||||
| Article 3, Volume 57, Issue 2, April 2025, Page 9-52 PDF (1016.88 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/sjsc.2024.296547.1461 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
أحمد موسى 
| ||||
| کلية التجارة - جامعة المنوفية | ||||
| Abstract | ||||
| استهدف هذا البحث تحديد نوع ودرجة قوة العلاقة بين مستوى إدارة المواهب في مستشفيات جامعة المنوفية وكلٍ من مستوى حيوية التنظيم بها مأخوذًا بشكلٍ إجمالي، وكل متغير من متغيراتها (بيئة العمل، وصناعة المعرفة، وصناعة المستقبل) على حِده، ومن ثم؛ الكشف عن دور إدارة المَواهب في تحقيق حيوية التنظيم في هذه المستشفيات. وقد تم تطبيق الدراسة على عينة قِوامها 367 مفردة من أعضاء الهيئة الإدارية من العاملين بمستشفيات جامعة المنوفية، وكانت نسبة الاستجابة 79.6% تقريبًا. وقد توصّل البحث إلى عددٍ من النتائج، وكان من أهمها: أن بُعْد إدارة المواهب الخاص بإدارة أداء وتحفيز المواهب في مستشفيات جامعة المنوفية كان الأقوى علاقة طردية، ومن ثم؛ الأقوى دورًا في تحقيق حيوية التنظيم في هذه المستشفيات، يليه بُعْد تدريب وتطوير المواهب، ثم بُعْد الاحتفاظ بالمواهب، وأخيرًا، بُعْد استقطاب وتوظيف المواهب. وفي نهاية البحث، قدّم الباحث عددًا من التوصيات، وكان من أهمها: ضرورة وجود إجراءات واضحة ومحدّدة للتأكّد من موهبة العاملين الجُدد، ومدى ملاءمتهم للعمل والتفوّق في مستشفيات جامعة المنوفية، وضرورة وضع خطط مستقبلية لتدريب وتطوير أداء العاملين الموهوبين في مستشفيات جامعة المنوفية، وضرورة توفير بيئة مدعمة ومحفزة لإبداع وابتكار العاملين الموهوبين في مستشفيات جامعة المنوفية، وضرورة تقديم الدعم المناسب لمشروعات البحث والتطوير في مستشفيات جامعة المنوفية. | ||||
| Keywords | ||||
| إدارة المواهب; التنشيط التنظيمي; مستشفيات جامعة المنوفية | ||||
|
Statistics Article View: 99 PDF Download: 21 |
||||
