أثر استراتيجيات إدارة الأزمات على سلاسل الإمداد بالشركات | ||||
| المجلة العربية للآداب والدراسات الإنسانية | ||||
| Volume 8, Issue 32, July 2024, Page 175-226 PDF (1.22 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/ajahs.2024.365869 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| سامي مسلم عبيد الصاعدي1; حسان محمد خيرالله المعمري1; تركي خالد أحمد باوزير2 | ||||
| 1الماجستير التنفيذي في إدارة الأعمال - كلية إدارة الأعمال - جامعة جدة | ||||
| 2كلية إدارة الأعمال - جامعة جدة | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت الدراسة الى التعرف على مفهوم إدارة الأزمات ومراحلها ، وإلقاء الضوء على مفهوم سلاسل الإمداد ومبادئها وعناصرها. والتعرف على دور الإتصالات والقيادة العليا في التعامل مع الأزمات في الشركة. والقاء الضوء على أثر إدارة سلسلة الإمداد على أداء الشركة. واستخدمت الدراسة المنهج الوصفي التحليلي وتوصلت الدراسة الى عدة نتائج منها: عملية إثارة ملاحظات العاملين ساهمت في التعرف على مؤشرات حدوث الأزمة. أن إستخدام أسلوب تحليل SWOT الرباعي ساهم لدى الشركة في التنبؤ بالأزمات. التخطيط الإستراتيجي ساهم في توفير غرفة عمليات ذات تقنية عالية تساهم في احتواء الأزمة. التخطيط الإستراتيجي ساهم في إدارة الأزمات. الإتصالات بين الإدارات ساهمت بالتنبؤ بوقوع الأزمات. الإتصالات سهلت فى تحديد المناطق المعرضة للخطر. أن المهارات القيادية عملت على تحديد الأهداف وقت الأزمات. أن مهارات القيادة ساهمت على تكوين فريق عمل لوقت الأزمات. أن تدريب فريق العمل أدى إلى التنبؤ بالأزمة. أن فريق العمل قام بالتصدي للأزمة والحد منها ومعالجتها والتعامل مع القوى التي صنعتها. | ||||
|
Statistics Article View: 615 PDF Download: 443 |
||||
