الرشاقة التنظيمية لمؤسسات الخدمة الاجتماعية | ||||
| المجلة العربية للآداب والدراسات الإنسانية | ||||
| Volume 8, Issue 32, July 2024, Page 499-518 PDF (924.26 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/ajahs.2024.365886 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| مدحت محمد أبو النصر | ||||
| أستاذ تنمية وتنظيم المجتمع ورئيس قسم المجالات (سابقا) - كلية الخدمة الاجتماعية جامعة حلوان | ||||
| Abstract | ||||
| يقصد بفهوم الرشاقة التنظيمية خفة ومرونة واتزان وسهولة الحركة لدي المنظمة أو المؤسسة أو الهيئة أو الجمعية ، وسرعة تقديم المنتجات سواء سلع أو خدمات لتحقيق احتياجات العملاء أو المستهلكين أو الزبائن أو المستفيدين أو المنتفعين في الوقت المناسب ، ورصد الفرص المتاحة والممكنة واقتناصها ، والاستجابة السريعة والمناسبة والملائمة للتغيرات سواء كانت في البيئة الداخلية أو البيئة الخارجية للمنظمة ، والاستفادة الفعلية من التغذية العكسية أو الراجعة أو المرتدة. أيضا يقصد بالمنظمة الرشيقة بأنها المنظمة التي تتصف بالرشاقة التنظيمية ، من حيث الأهداف والأبعاد والخصائص والمؤشرات والسلوكيات. والبحث الحالي هدف إلي إلقاء الضوء علي ماهية مفهوم الرشاقة التنظيمية ، من حيث التعريف والأبعاد والمؤشرات. أيضا حاول البحث توضيح كيف يمكن اكساب مؤسسات الخدمة الاجتماعية للرشاقة التنظيمية بما يساهم في زيادة نجاحها وتحقيق أهدافها بكفاءة وفاعلية. وفي نهاية البحث تم رصد مجموعة من المعوقات التي تعوق تطبيق أو ممارسة الرشاقة التنظيمية في مؤسسات الخدمة الاجتماعية ؛ وتقديم مجموعة من المقترحات التي يمكن أن تُحسن من الرشاقة التنظيمية في هذه المؤسسات. وفي الختام تم اقتراح عدد من البحوث المستقبلية. | ||||
|
Statistics Article View: 220 PDF Download: 205 |
||||
