أثر طبيعة الملكية العائلية والملكية المؤسسية على فترة ارتباط المراجع بالعميل "دراسة تطبيقية" | ||||
| المجلة المصرية للدراسات التجارية | ||||
| Volume 48, Issue 3, July 2024, Page 235-265 PDF (558.24 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/alat.2024.366299 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| أحمد كمال مطاوع إبراهيم1; زهراء محمد محمد محمد2; عزيزة أحمد عبد الحميد السيد3 | ||||
| 1أستاذ المحاسبة والمراجعة بقسم المحاسبة كلية التجارة_ جامعة المنصورة | ||||
| 2المدرس بقسم المحاسبة كلية التجارة_ جامعة المنصورة | ||||
| 3باحثة ماجستير كلية التجارة_ جامعة المنصورة | ||||
| Abstract | ||||
| الملخص: استهدفت هذه الدراسة اختبار تأثير الملكية العائلية والملكية المؤسسية على فترة ارتباط المراجع بالعميل وتم إجراء دراسة تطبيقية لاختبار فروض البحث_ من خلال تقديم نماذج الانحدار المتعدد حيث تم التطبيق على عينة مكونة من 61 شركة من الشركات المقيدة في البورصة المصرية خلال الفترة من 2014-2023 ولتحليل البيانات الأولية للدراسة؛ تم استخدام البرنامج الإحصائى SPSS V26 لإدخال البيانات الأولية وتحليل فروض الدراسة وتشير نتائج الدراسة إلى وجود تأثير طردى ذو دلالة إحصائية للملكية العائلية والملكية المؤسسية على فترة ارتباط المراجع بالعميل. Abstract: This study aimed to test the effect of family ownership and institutional ownership on the audit tenure, an applied study was conducted to test the research hypotheses - by estimating multiple regression models, it was applied to a sample of 61 companies listed on the Egyptian Stock Exchange during the period from 2014-2023 and to analyze the data. Preliminary study: The statistical program SPSS V26 was used to enter the primary data and analyze the study hypotheses, The results of the study indicate that there is a direct, statistically significant effect of family ownership and institutional ownership on the audit tenure. | ||||
| Keywords | ||||
| الكلمات المفتاحية: الملكية العائلية، الملكية المؤسسية، فترة ارتباط المراجع بالعميل. Keywords: family ownership; institutional ownership; audit tenure | ||||
|
Supplementary Files
|
||||
|
Statistics Article View: 165 PDF Download: 236 |
||||
