" استخدام نموذج فيلدمان في التحليل الشكلي لمختارات من أعمال المثال محمود مختار كمدخل للتذوق الفني لتلاميذ المرحلة الإعدادية" (دراسة وصفية تحليلية ) “Using Feldman's model in the formal analysis of selections from Mahmoud Mukhtar's works as an introduction to art appreciation for middle school students.”
مجدي عبد الله خليل, ., علي نبيل وهبة, ., أنور عبد العزيز, . (2024). " استخدام نموذج فيلدمان في التحليل الشكلي لمختارات من أعمال المثال محمود مختار كمدخل للتذوق الفني لتلاميذ المرحلة الإعدادية" (دراسة وصفية تحليلية ) “Using Feldman's model in the formal analysis of selections from Mahmoud Mukhtar's works as an introduction to art appreciation for middle school students.”. EKB Journal Management System, 8(2), 109-127. doi: 10.21608/jfea.2024.366578
كريستيان مجدي عبد الله خليل; رباب علي نبيل وهبة; هدي أنور عبد العزيز. "" استخدام نموذج فيلدمان في التحليل الشكلي لمختارات من أعمال المثال محمود مختار كمدخل للتذوق الفني لتلاميذ المرحلة الإعدادية" (دراسة وصفية تحليلية ) “Using Feldman's model in the formal analysis of selections from Mahmoud Mukhtar's works as an introduction to art appreciation for middle school students.”". EKB Journal Management System, 8, 2, 2024, 109-127. doi: 10.21608/jfea.2024.366578
مجدي عبد الله خليل, ., علي نبيل وهبة, ., أنور عبد العزيز, . (2024). '" استخدام نموذج فيلدمان في التحليل الشكلي لمختارات من أعمال المثال محمود مختار كمدخل للتذوق الفني لتلاميذ المرحلة الإعدادية" (دراسة وصفية تحليلية ) “Using Feldman's model in the formal analysis of selections from Mahmoud Mukhtar's works as an introduction to art appreciation for middle school students.”', EKB Journal Management System, 8(2), pp. 109-127. doi: 10.21608/jfea.2024.366578
مجدي عبد الله خليل, ., علي نبيل وهبة, ., أنور عبد العزيز, . " استخدام نموذج فيلدمان في التحليل الشكلي لمختارات من أعمال المثال محمود مختار كمدخل للتذوق الفني لتلاميذ المرحلة الإعدادية" (دراسة وصفية تحليلية ) “Using Feldman's model in the formal analysis of selections from Mahmoud Mukhtar's works as an introduction to art appreciation for middle school students.”. EKB Journal Management System, 2024; 8(2): 109-127. doi: 10.21608/jfea.2024.366578