تصميم المنتجات في ضوء مبادئ الإدارة الرشيقة لدعم التنافسية في السوق المصري | ||||
| مجلة التراث والتصميم | ||||
| Articles in Press, Accepted Manuscript, Available Online from 13 July 2024 | ||||
| Document Type: أبحاث علمية محکمة | ||||
| DOI: 10.21608/jsos.2024.296198.1531 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
سلمى أبوزيد  1; محمود عبد النبي2; أحمد زكي2
| ||||
| 1كلية الفنون التطبيقية | ||||
| 2تخصص عام فنون تطبيقية.. تخصص دقيق.. المنتجات المعدنية والحلى | ||||
| Abstract | ||||
| إن أهمية تناول مفهوم الإدارة الرشيقة في تصميم المنتجات، تأتي من كونه منهج علمي يؤثر تطبيقه في محتوى العملية التصميمية، بما ينعكس على إيجاد قيمة للمنتج بما يلي احتياجات المستخدم و يحقق ميزة تنافسية . وهذا ما ينقل المصمم إلى مستويات أكثر إتقانا في إدارة العملية التصميمية، و يحقق أبعاد أكثر اتساعا في البيئة التسويقية والاقتصادية مما يحقق التوافق والتلاؤم مع المقومات الشكلية والثقافية والسلوكية وكذلك الكفاءات المتوقعة من المنتج في بيئة الاستخدام لدى المستخدم. وتعد الإدارة هي الركيزة الأساسية في أي عمل أو مشروع و حتى في الأعمال التي يتناولها المصمم ، لكي يحقق صياغة شكلية و وظيفية بما يناسب احتياجات أغلب المستخدمين و لذلك أصبحت المعرفة الدقيقة باحتياجات المستخدم و تلبية متطلباته هي الأساس الاستراتيجي للتنافسية ، فمن المنظور التنظيمي الإدارة هى إنجاز أھداف تنظيمية من خلال أفراد وموارد أخرى من خلال تفعيل وظائف الإدارة ، مما يتيح للعاملين والمدراء الضبط والدقة التي تزيد من جودة المخرجات وبالتالي نحصل على فعالية أكثر في العمل بنفس الجهد المبذول مما يثمر عن ميزة تنافسية في السوق. إذن أصبح هناك ضرورة لتطبيق مبادئ الإدارة الرشيقة في تصميم المنتجات بحيث توفر الوصول لجميع متطلبات المستخدمين بجميع فئاتهم، عن طريق المنشأت الصناعية وحدها أو بمشاركة المستخدم في العملية التصميمية بحيث يحقق احتياجاته بأقل تكلفة ممكنة،مع الالتزام بتحسين وتبسيط الحل التصميمي. | ||||
| Keywords | ||||
| الإدارة الرشيقة; التنافسية; السوق | ||||
|
Statistics Article View: 242 |
||||
