التخطيط التشاركي كمدخل لإدارة الأزمات المجتمعية بالمنظمات غير الحكومية Participatory planning as an approach to community crisis management in non-governmental organizations | ||||
مجلة الخدمة الاجتماعية | ||||
Volume 81, Issue 2, July 2024, Page 146-205 PDF (1.31 MB) | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/egjsw.2024.307177.1360 | ||||
![]() | ||||
Author | ||||
محمد حسن إبراهيم مراد خفاجي* | ||||
تخصص/ تخطيط اجتماعي | ||||
Abstract | ||||
تسعى الدولة جاهدة إلى إشراك أكبر عدد ممكن من المنظمات غير الحكومية التي أصبح يعول عليها العديد من المهام مثل تدريب وتعليم الناس على استخدام مهاراتهم وإمدادهم بالمعارف الجديدة في إدارة الأزمات المجتمعية، إلا أن هذا يحتاج الكثير من الشراكة والتنسيق والتعاون في هذا الشأن، فمنهج التخطيط التشاركي الذى يجمع شتات جهود كل من قطاعات المجتمع الثلاثة الحكومي والخاص والأهلي، وفي ضوء ذلك تهدف الدراسة إلى تحديد مستوى التخطيط التشاركي كمدخل لإدارة الأزمات المجتمعية بالمنظمات غير الحكومية، وتنتمي هذه الدراسة إلى نمط الدراسات الوصفية التحليلية، واستخدمت منهج المسح الاجتماعي الشامل للمسئولين بالمنظمات غير الحكومية، وإعتمدت الدراسة في جمع البيانات علي (إستمارة استبيان) للمسئولين بالمنظمات غير الحكومية، وتوصلت نتائج الدراسة إلى أن مستوى التخطيط التشاركي كمدخل لإدارة الأزمات المجتمعية بالمنظمات غير الحكومية جاء بمستوى مرتفع، من خلال المؤشرات التالية: تنمية آليات الوعى التشاركي، إقامة الشراكة، تمكين الشركاء، تحديد الأولويات، الاستمرارية. الكلمات المفتاحية: التخطيط التشاركي، إدارة الأزمات المجتمعية، المنظمات غير الحكومية. . | ||||
Keywords | ||||
التخطيط; التشاركي; الازمات | ||||
Statistics Article View: 165 PDF Download: 115 |
||||