نموذج مقترح لاستخدام المراجع الخارجي لاسلوب النمذجة الرياضية فى الحد من مخاطر تغيرات سعر الصرف (دراسة تطبيقة على البنوك المصرية) | ||||
المجلة العلمية للدراسات والبحوث المالية والإدارية | ||||
Article 6, Volume 16, Issue 3, September 2024, Page 542-570 PDF (1.34 MB) | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/masf.2024.374608 | ||||
![]() | ||||
Authors | ||||
هشام زكريا محمد1; فاطمة محمود عبداللاه* 2; خالد محمد عبدالعليم3; فرح استبرق هادي* 4 | ||||
1مدرس المحاسبة بالمعهد العالي للعلوم الإدارية – جناكليس – البحيرة. | ||||
2مدرس مساعد بقسم المحاسبة والمراجعة – كلية التجارة – جامعة مدينة السادات. | ||||
3مدرس المحاسبة بكلية السياسة والإقتصاد وإدارة الاعمال – جامعة 15 مايو – القاهرة | ||||
4مدرس مساعد بقسم المحاسبة– كلية العلوم الإدارية والمالية – جامعة الإمام جعفر الصادق - العراق | ||||
Abstract | ||||
تناول البحث ابراز اهمية اعتماد المراجع الخارجي على مجموعة من الاساليب الرياضية والاحصائية ومنها النمذجة الرياضية فى تقديم خدمات التأكيد حول ابداء راي فني محايد عن اثر التغير فى اسعار الصرف، التى تعد احد اهم القضايا التى تؤدي الى احداث فجوة بين الواقع الاقتصادي للتقارير المالية وبين القيمة الحقيقة للاسعار الصرف عن الفترة التي يشملها تقرير المراجع الخارجي. اذ تتمثل مشكلة البحث فى انه لا تزال التقارير المالية غير معبرة عن الواقع الاقتصادي للاصول فى ظل ما تشهده بيئة الاعمال من تأثيرات وتغيرات تجعل بدورها التقارير المالية غير ملاءمة لطبيعة قرار الاستثمار، وقد اعتمدت الدراسة التطبيقية على عينة مكونة من 17 بنك من السوق المصري خلال الفترة من عام 2005 الى عام2023 . وفقا لتصنيف مجلةThe Banker 2023 ، تم تطبيق اسلوب النمذجة الرياضية على تلك المصارف وبيان الاثر على تقرير المراجع الخارجي على التقارير المالية لتلك البنوك مع مقارنته بالتغيرات اسعار الصرف وادارة المخاطر ذات التأثير الجوهري عليها. وقد توصل البحث الى ان النمذجة الرياضية اسلوب متطور ومحدث ومزدوج المنفعة فى حالة اعتماد المراجع الخارجي عليها فى كل من التخطيط لعملية المراجعة، والتنبؤ بالتغيرات المحتملة التى تطرأ على سعر الصرف، وايضا يعمل كاداه للادارة المخاطر الجوهرية لسعر الصرف. | ||||
Keywords | ||||
النمذجة الرياضية; مخاطر تغييرات سعر الصرف; المراجع الخارجي | ||||
Statistics Article View: 225 PDF Download: 373 |
||||