دور الفعل التقدّمي لرؤية 2030 في البناء التفاعلي المشترك بين الجنسين في بيئة الأعمال السعودية: تحليل سوسيولوجي باستخدام نظرية القواعد المتصارعة | ||
| المجلة العربية للإدارة | ||
| Volume 45, Issue 6, November and December 2025, Pages 135-160 PDF (1.15 M) | ||
| Document Type: بحوث باللغة العربیة | ||
| DOI: 10.21608/aja.2024.311039.1692 | ||
| Author | ||
| عبدالله الشهراني* | ||
| كلية الأعمال والاقتصاد - جامعة القصيم | ||
| Abstract | ||
| مع إطلاق رؤية المملكة العربية السعودية 2030 تشهد منظومات الأعمال الكثير من التحولات؛ حيث تعمل الرؤية بكونها فعلاً سلطويًا تقدميًا على إعادة استثمار القوى البشرية السعودية في منظومات الأعمال والقطاعات الاقتصادية والخدمية بالشكل الذي يُحقق الاستغلال الأمثل للكفاءات والقدرات البشرية، لذا سعت الدراسة إلى التعرُّف على دور الفعل التقدمي لرؤية المملكة 2030 في واقع قواعد البناء التفاعلي المشترك - الحس المشترك - المنظمة للتفاعلات الشفهية غير الرسمية (الروحية، الحيوية، الفكرية الثقافية) بين الجنسين في بيئة الأعمال السعودية المختلطة، عبر استخدام المنهج المختلط (نوعي/ كمي) الذي يغلب عليه المقاربة النوعية حسب الأسلوب الإثنوجرافي، حيث استُخدم الأسلوب النوعي في استكشاف البُعد الوجودي (الأنطولوجي) والبُعد القيمي (الإكسمولوجي) للظاهرة المبحوثة، في حين تمَّ استخدام الأسلوب الكمي في البُعد المعرفي (الإبستمولوجي) معتمدًا على نظرية القواعد المتصارعة، حيث تمَّ استخدام المقياس الذي خرجت به دراسة (الشهراني وآخرون، 2024) الخاصة بناء مقياس تنظيمي مستمد من الفرض الأول من نظرية القواعد المتصارعة، كما تمَّ أخذ استجابة عدد (417) موظفًا وموظفةً يعملون في بيئة الأعمال السعودية المختلطة، لذا أظهرت الدراسة في بُعدها الأنطولوجي ثلاثة أبعاد مبدئية لشكل البناء التفاعلي المشترك - الحس المشترك - المنظمة للتفاعلات الشفهية غير الرسمية في بيئة الأعمال السعودية المختلطة وهي: (التفاعلات اللفظية، الثقة الذاتية والثقة المتبادلة، الصراع بين قواعد سلوك التنشئة، وقواعد بيئة الأعمال الجديدة)، في حين أظهر البُعد الإبستمولوجي أن هناك علاقةً طرديةً بين المتغير المستقل (الفعل التقدّمي السلطوي لرؤية 2030) والمتغير التابع (البناء التفاعلي المشترك)، أي كلما زاد الفعل التقدّمي زاد البناء التفاعلي المشترك، حيث يوجد دور ذو دلالة إحصائية للفعل التقدّمي في التنبؤ بالبناء التفاعلي المشترك حسب نموذج الانحدار، وهذا دليل كمي على أنه كلما زاد الفعل السلطوي تقدمًا زادت رشادة البناء التفاعلي المشترك، أما ما يخص البُعد الإكسمولوجي ترى الدراسة، أن هناك احتمالاً لوجود تأثيرٍ إيجابي للقيم التنظيمية (الموضوعية، الذاتية) الناتجة عن تمكين المرأة وزيادة مشاركتها في بيئة الأعمال السعودية المختلطة. | ||
| Keywords | ||
| نظرية القواعد المتصارعة; الفعل السلطوي التقدّمي; البناء التفاعلي المشترك; القواعد البنائية الشفهية الحيوية; القواعد البنائية الشفهية الروحية; القواعد البنائية الشفهية الفكرية الثقافية | ||
| References | ||
|
| ||
|
Statistics Article View: 348 PDF Download: 107 |
||
