التمكين الاداري كمتغير في التخطيط لتحسين أداء العاملين بالمؤسسات الايوائية | ||||
| المجلة العلمية للخدمة الاجتماعية | ||||
| Volume 25, Issue 3, March 2024, Page 236-257 PDF (751.5 K) | ||||
| Document Type: البحوث والدراسات المقارنة والبنیة بین تخصصات العلوم الاجتماعیة والإنسانیة | ||||
| DOI: 10.21608/aial.2024.282840.1614 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
هشام محمد محمد احمد 
| ||||
| كلية الخدمة الاجتماعية _جامعة أسيوط | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت الدراسة الحالية الى تحديد العلاقة أبعاد التمكين الإداري وتحسين أداء العاملين بالمؤسسات الإيوائية، وتعد من نمط الدراسات الوصفية التي استخدمت منهج المسح الاجتماعي الشامل للمسئولين بالمؤسسات الإيوائية بمركز الفتح ومركز أسيوط بمحافظة أسيوط وعددهم (117) مفردة، وتم جمع البيانات من خلال استمارة استبيان (اعداد الباحث)، وقد اعتمدت الدراسة على نظرية الأنساق العامة كموجه نظرى للدراسة، وعرضت لثلاثة مفاهيم رئيسية هي التمكين الادارى، وتحسين الأداء، والمؤسسات الايوائية، وتوصلت الدراسة الى انه توجد علاقة طردية دالة إحصائياً عند مستوى معنوية (0.01) بين التمكين الإداري وتحسين أداء العاملين بالمؤسسات الإيوائية. وأن أكثر أبعاد التمكين الإداري ارتباطاً بتحسين أداء العاملين بالمؤسسات الإيوائية كما يحددها العاملون تمثلت فيما يلي: فرق العمل، ثم الاتصال الفعال، يليه تفويض السلطة، وأخيراً التدريب. وقد يرجع ذلك إلي وجود ارتباط طردي بين هذه الأبعاد وأنها جاءت معبرة عن ما تهدف الدراسة تحقيقه. مما يجعلنا نقبل الفرض الدراسة والذي مؤداه " توجد علاقة طردية تأثيرية دالة إحصائياً بين التمكين الإداري وتحسين أداء العاملين بالمؤسسات الإيوائية". | ||||
| Keywords | ||||
| التمكين الإداري; التخطيط; تحسين أداء العاملين; المؤسسات الايوائية | ||||
|
Statistics Article View: 161 PDF Download: 148 |
||||
