تمكين القيادات النسائية في مراكز صنع القرار: الآليات والتحديات " دراسة اجتماعية" | ||||
| المجلة العلمیة لکلیة الآداب-جامعة دمياط | ||||
| Volume 13, Issue 5, September and October 2024, Page 1-65 PDF (654.56 K) | ||||
| Document Type: المقالات البحثية | ||||
| DOI: 10.21608/artdau.2024.290610.1272 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
عبير محمد عباس محمد رفاعي 
| ||||
| أستاذ مساعد علم التنمية - قسم الاجتماع - کلية الآداب - جامعة دمياط | ||||
| Abstract | ||||
| يهدف البحث الراهن إلى الكشف عن آليات تمكين القيادات النسائية في مراكز صنع القرار، وتحديات تمكينها. ولتحقيق هذه الهدف اعتمد البحث على المنهج الوصفي، وتم استخدام أداة المقابلة المتعمقة كأداة أساسية لجمع البيانات، من خلال دليل طُبق على عينة عمدية قوامها (25) مفردة من القيادات النسائية بعدد من الوزارات بمحافظة الدقهلية والمشاركات ببرنامج المرأة تقود بالمحافظات. وتوصل البحث إلى عدة نتائج من أهمها: جاءت الكفاءة الوظيفية في مقدمة طرق اختيار القيادات النسائية، وعن آليات تمكين القيادات النسائية جاء في مقدمتها امتلاك القيادات النسائية المهارات الشخصية والمقومات الفنية والإدارية والفكرية، على حين ظهر ضعف مساهمة بيئة العمل التنظيمية في تمكين القيادات النسائية، وفيما يخص الحوكمة والشفافية توفرت آليات معتمدة للمحاسبة، في حين لم تتوفر إجراءات واضحة لتعيين القيادات. كما ظهرت تحديات شخصية، واجتماعية، وثقافية، وتنظيمية، وتحديات نقص التمكين للقيادات النسائية. وأوصي البحث بتعزيز التدريب والتطوير المهني المستدام للقيادات النسائية، وإعداد برامج لتأهيل القيادات النسائية قبل تكليفها في مراكز صنع القرار، وبناء صفٍّ ثانٍ من القيادات النسائية لزيادة فرص المرأة في الوصول إلى مراكز صنع القرار. | ||||
| Keywords | ||||
| القيادات النسائية; مراكز صنع القرار; نظرية العدالة الاجتماعية; بناء القدرات. النظرية النسوية | ||||
|
Statistics Article View: 191 PDF Download: 980 |
||||
