التغيير من منظور نموذج جون كوتر لتطوير المنظومة الرياضية بالأندية الرياضية الكبرى. | ||||
| المجلة العلمية لعلوم التربية الرياضية | ||||
| Volume 33, Issue 6, December 2024, Page 112-130 PDF (948.63 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/amps.2024.382332 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| يحيي فكرى محروس; ايمان محمد سالم | ||||
| جامعة طنطا - كلية التربية الرياضية | ||||
| Abstract | ||||
| يهدف البحث إلي تحديد دور التغيير في تطوير المنظومة الرياضية باستخدام نموذج جون كوتر بالأندية الرياضية الكبرى، وقام الباحثان باستخدام المنهج الوصفي باستخدام الطريقة المسحية كأحد أنماطه وذلك لملائمته لطبيعة البحث وأهدافه، ويتمثل مجتمع البحث في كلٍ من رؤساء وأعضاء مجالس الإدارة ورؤساء الأجهزة الرياضية والمدراء التنفيذيين ومدراء النشاط الرياضي والإداريين ببعض الأندية الرياضية الكبرى، وقام الباحثان باختيار عينة البحث بالطريقة العمدية الطبقية من رؤساء وأعضاء مجالس الإدارة ورؤساء الأجهزة الرياضية والمدراء التنفيذيين ومدراء النشاط الرياضي والإداريين ببعض الأندية الرياضية الكبرى وبلغ عددهم (272) فرداً، وقد قام الباحثان بتقسيمهم إلي (30) فرد لإيجاد المعاملات العلمية، وعدد (20) فرد لإجراء الدراسة الاستطلاعية لاستمارة الاستبيان، وعدد (222) فرد لإجراء التطبيق النهائي لاستمارة الاستبيان، واستخدم الباحثان في جمع البيانات استمارة استبيان من تصميم الباحثان، وتوصل الباحثان إلي اعتماد إدارة التغيير كعامل رئيس في تطوير المنظومة الرياضية بالأندية الرياضية الكبرى وإعادة بناء الآلية التنظيمية لها، وتبني إدارة التغيير في التخطيط المستقبلي وفق أسس علمية حديثة. | ||||
| Keywords | ||||
| التغيير; المنظومة الرياضية; الأندية الرياضية الكبرى | ||||
|
Statistics Article View: 94 PDF Download: 78 |
||||
