اثر ادارة المخاطر البيئية في الشركات المصرية على التنمية المستدامة في ضوء الاقتصاد الاخضر | ||||
| Journal of Agricultural and Environmental Sciences | ||||
| Volume 23, Issue 2, August 2024, Page 250-273 PDF (899.01 K) | ||||
| Document Type: Full research articles | ||||
| DOI: 10.21608/jaesj.2024.295752.1172 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
Gaber Abdel Atty Abdullah 1; Mohamed Moustafa Egool2; Heba Fathallah Abu Alo  3
| ||||
| 1Professor of Agricultural Economics, Department of Economics, Extension and Rural Development,Damanhour university | ||||
| 2Department of Accounting and Auditing, Faculty of Commerce, Damanhour University | ||||
| 3Institute of Graduate Studies and Environmental Research -Damanhour University | ||||
| Abstract | ||||
| يهدف البحث إلى التعرف على واقع إدارة المخـاطر البيئية المتعلقة بالتنمية المستدامة ودور المراجع الداخلي في ضـوء تطبيق الاقتصاد الأخضر بالشركات، حيث تكونت عينة الدراسة الحالية من (86) من العاملين في الشركات المصرية- بمحافظة البحيرة ، استخدمت الباحثة المنهج الوصفي المسحي لجمع المعلومات والحقائق والبيانات خلال الإطار النظري للدراسة، ومن ثم استطلاع رأي عينة الدراسة وتحليلها وتفسيرها وفقاً لإجراءات الدراسة الميدانية، وكانت أدوات الدراسة استبانة إدارة المخـاطر البيئية المتعلقة بالتنمية المستدامة ودور المراجع الداخلي في ضـوء تطبيق الاقتصاد الأخضر بالشركات من إعداد الباحثة، وتوصلت الدراسة إلى أن اجراءات المراجعة المتعلقة بمراجعة البعد البيئي في الشركات المصرية بمحافظة البحيرة (اجراءات مراجعة نظم الادارة البيئية في ضوء تطبيق الاقتصاد الاخضر في المنشأة من وجهة نظر أفراد العينة)، (اجراءات مراجعة الالتزام البيئي في ضوء تطبيق الاقتصاد الاخضر في المنشأة من وجهة نظر أفراد العينة).منخفض جدا، كما أن اجراءات تحقيق أهداف التنمية المستدامة في الشركات المصرية من وجهة نظر أفراد العينة منخفض جدا، وجاء أن دور المراجع الداخلي في التحقق من تطبيق الاقتصاد الاخضر بالشركات المصرية كأحد أليات التنمية المستدامة منخفض، وذلك من وجهة نظر أفراد عينة الدراسة. | ||||
| Keywords | ||||
| إدارة المخـاطر البيئية; التنمية المستدامة - ودور المراجع الداخلي -الاقتصاد الأخضر | ||||
|
Statistics Article View: 149 PDF Download: 166 |
||||
