تقييم دور قناة الشارقة وموقع الشارقة 24 في معالجة أزمة منخفض الهدير في الإمارات 2024 | ||||
| مجلة وادي النيل للدراسات والبحوث الإنسانية والاجتماعية والتربويه | ||||
| Volume 44, Issue 44, October 2024, Page 587-634 PDF (1.34 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jwadi.2024.387237 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| أمنية محمد أحمد محمد سالم | ||||
| أستاذ مساعد بقسم الاتصال والأزمات- كلية الاتصال الجماهيري- جامعة أم القيوين دولة الإمارات العربية المتحدة | ||||
| Abstract | ||||
| يستعرض هذا البحث دور قناة الشارقة وموقع الشارقة 24 في معالجة أزمة منخفض الهدير التي اجتاحت الإمارات في عام 2024، مع التركيز على تقييم فعالية التغطية الإعلامية التي قدمتها هاتان الوسيلتان. يهدف البحث إلى تحليل كيفية تعامل القناة والموقع مع الأزمة من خلال تقديم معلومات دقيقة وتحليلات عميقة لجمهورهما. استخدم البحث منهجية تحليل المحتوى لمراجعة البرامج الإخبارية والتقارير المنشورة، بجانب استبيانات ومقابلات مع الجمهور لتقييم تفاعلهم ورضاهم عن التغطية. أظهرت النتائج أن قناة الشارقة وموقع الشارقة 24 قدما تغطية شاملة ودقيقة للأزمة، حيث تم تسليط الضوء على الأحداث الرئيسية وتقديم تحديثات فورية وتحليلات مستمرة. لاقى الجمهور تفاعلاً إيجابياً مع التغطية، حيث اعتبروها موثوقة ومفيدة في زيادة الوعي وفهم تطورات الأزمة. ومع ذلك، لوحظت بعض الفجوات في سرعة تحديث الأخبار وتعزيز التفاعل مع الجمهور. بناءً على هذه النتائج، توصي الدراسة بتحسين سرعة تقديم التحديثات لضمان تلبية احتياجات الجمهور في أوقات الأزمات، وتعزيز التحليل العميق للأحداث لتقديم معلومات شاملة وموثوقة. كما توصي بتوسيع وسائل التفاعل مع الجمهور لزيادة فعالية التغطية الإعلامية. تؤكد الدراسة على أهمية دور قناة الشارقة وموقع الشارقة 24 في إدارة الأزمات، وتبرز التوصيات كيفية تحسين استجابتهما للأزمات المستقبلية وتعزيز فعاليتهما في تقديم المعلومات الحيوية لجمهورهما. تسهم هذه النتائج في تعزيز فهم دور الإعلام الرقمي في الأزمات وتقديم رؤى عملية لتحسين الأداء الإعلامي في مواجهة التحديات المستقبلية. | ||||
| Keywords | ||||
| (قناة الشارقة; موقع الشارقة 24; أزمة منخفض الهدير; التغطية الإعلامية; تفاعل الجمهور; إدارة الأزمات; الإعلام الرقمي) | ||||
|
Statistics Article View: 102 PDF Download: 58 |
||||
