العلاقة بين ذكاء الأعمال والمسؤولية الاجتماعية للشركات: دراسة تطبيقية على شركات القطاع الخاص في السعودية | ||||
المجلة العربية للإدارة | ||||
Articles in Press, Accepted Manuscript, Available Online from 20 October 2024 PDF (463.12 K) | ||||
Document Type: بحوث باللغة العربیة | ||||
DOI: 10.21608/aja.2024.315751.1702 | ||||
![]() | ||||
Author | ||||
فوزيه الدبيان ![]() | ||||
جامعة ميدأوشن | ||||
Abstract | ||||
هدفت الدراسة إلى الكشف عن واقع ذكاء الأعمال في شركات القطاع الخاص في السعودية، والتعرف على واقع ممارسات المسؤولية الاجتماعية لشركات القطاع الخاص في السعودية، وبيان طبيعة العلاقة بين ذكاء الأعمال والمسؤولية الاجتماعية لشركات القطاع الخاص في السعودية. اتبعت الدراسة المنهج الوصفي، وتكونت عينة الدراسة من 350 موظف في شركات القطاع الخاص بالسعودية، واعتمدت الدراسة على قائمة استقصاء كأداة رئيسة للحصول على استجابات أفراد عينة الدراسة. توصلت الدراسة إلى النتائج التالية: جاءت قيمة المتوسط الحسابي للدرجة الكلية للمتغير الأول « واقع ذكاء الأعمال في شركات القطاع الخاص بلغت (4.155 من الدرجة 5) بوزن نسبي (83.09%) وتشير هذه النتيجة إلى وجود درجة موافقة كبيرة، وقد جاء ترتيب أبعاد ذكاء الأعمال تصاعدياً على النحو التالي (جمع البيانات، مستودع البيانات، تحليل البيانات، تنقيب البيانات، تناقل (عرض) البيانات. بلغ قيمة المتوسط الحسابي للدرجة الكلية للمتغير الثاني « واقع ممارسات المسؤولية الاجتماعية لشركات القطاع الخاص « (4.114 من الدرجة 5) بوزن نسبي (82.29%) وتشير هذه النتيجة إلى وجود درجة موافقة كبيرة، وقد جاء ترتيب أبعاد ذكاء الأعمال تصاعدياً على النحو التالي (المسؤولية القانونية، المسؤولية الأخلاقية، المسؤولية الاقتصادية). هناك علاقة ذات دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (α≤0.05) بين واقع ذكاء الأعمال في شركات القطاع الخاص بأبعاده وواقع ممارسات المسؤولية الاجتماعية لشركات القطاع الخاص بأبعاده لدى العاملين في شركات القطاع الخاص في السعودية. في ضوء النتائج السابقة أوصت الدراسة بزيادة الاستثمار في تقنيات وأدوات ذكاء الأعمال مثل جمع البيانات وتحليلها وتنقيب البيانات، لضمان تحسين كفاءة العمليات واتخاذ قرارات مستنيرة. | ||||
Keywords | ||||
ذكاء الأعمال; المسؤولية الاجتماعية; شركات القطاع الخاص في السعودية | ||||
Statistics Article View: 146 PDF Download: 187 |
||||