حوكمة المؤسسات الصحية وعلاقتها بالاستدامة التنظيمية (دراسة ميدانية بمستشفى دمياط العام) | ||
| المجلة العلمیة لکلیة الآداب-جامعة أسیوط | ||
| Article 11, Volume 33, Issue 93, January 2025, Pages 583-658 PDF (2.02 M) | ||
| Document Type: بحوث علمية محکمة | ||
| DOI: 10.21608/aakj.2024.327868.1903 | ||
| Author | ||
| ندى نبيل أحمد زلط* | ||
| كلية الآداب _ جامعة دمياط | ||
| Abstract | ||
| هدف البحث إلى دراسة العلاقة بين حوكمة المؤسسات الصحية والاستدامة التنظيمية بالتطبيق على مستشفى دمياط العام، وقد اعتمد البحث على عينة عمدية، بلغ عددها 280 مفردة من أعضاء الفريق الطبي وهيئة التمريض، واعتمد البحث على أداة الاستبيان، وتوصل البحث إلى أن مستوى تطبيق أبعاد الحوكمة بالمستشفى متوسطًا، مع ارتفاع مؤشرات سيادة القانون والرقابة والعدالة، بينما جاءت معدلات المشاركة والفعالية والكفاءة بدرجة متوسطة، كما اتضح أن أهم التحديات التي تعوق المستشفى في تحقيقها للحوكمة تمثلت في اعتماد المستشفى على نظام التعيين لقيادات المستشفى بدلًا من الانتخاب، والاعتماد على المركزية في إدارة المستشفى، وتدني مستويات الديموقراطية في اتخاذ القرارات، مع عدم وجود ميزانية بالمستشفى مخصصة لإدارة الأزمات والكوارث، كما أثبتت الدراسة وجود فروق ذات دلالة معنوية لكلًا من الفريق الطبي وهيئة التمريض لأبعاد الاستدامة التنظيمية لصالح هيئة التمريض عند مستوى دلالة (0.01) متمثلًا في البعد الاجتماعي، وعند مستوى دلالة (0.05) في البعد الاقتصادي. The aim of the research is to study the relationship between governance of the health institutions and organizational sustainability, as applied to Damietta General Hospital. The research relied on a deliberate sample, which amounted to 280 individuals from the medical team and nursing staff. The research relied on the questionnaire tool. The research concluded that the level of applying governance dimensions in the hospital was average, with high indicators of the rule of law, oversight and justice, while the rates of participation, effectiveness and efficiency were average. It also became clear that the most important challenges hindering the hospital in achieving governance were represented in the hospital's reliance on the appointment system for hospital leaders instead of elections, reliance on centralization in hospital management, and low levels of democracy in decision-making, with the absence of a budget in the hospital allocated for crisis and disaster management. The study also demonstrated the existence of significant differences for both the medical team and the nursing staff in the dimensions of organizational sustainability in favor of the nursing staff at a significance level of (0.01) represented in the social dimension, and at a significance level of (0.05) in the economic dimension. | ||
| Keywords | ||
| الحوكمة; حوكمة المؤسسات الصحية; الاستدامة التنظيمية. Governance; Governance of Healthcare Institutions; organizational sustainability | ||
|
Statistics Article View: 229 PDF Download: 151 |
||
