واقع ممارسة القيادة المستدامة في الأندية الرياضية السعودية | ||||
| المجلة العلمية للتربية البدنية وعلوم الرياضة. جامعة حلوان | ||||
| Volume 105, Issue 2, October 2024, Page 9-43 PDF (7.72 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jsbsh.2024.326906.2838 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
يوسف الثبيتي1; حسن الحارثي  2
| ||||
| 1قسم علوم الحركة جامعة أم القرى | ||||
| 2جامعة أم القرى بالمملكة العربية السعودية | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت الدراسة إلى تحديد واقع ممارسة أبعاد القيادة المستدامة في الأندية الرياضية السعودية من وجهة نظر الكوادر الإدارية، وما إذا كانت هناك فروق بينها؛ تبعاً لمتغيرات: الجنس، وطبيعة التفرغ للعمل، والصفة الوظيفية، والمؤهّل العلمي، والخبرة الإدارية، وعدد الدورات التدريبية، ولتحقيق هذه الأهداف اتبعت الدراسة المنهج الوصفي الارتباطي؛ من خلال تصميم استبانة واقع ممارسةأبعاد القيادة المستدامة التي ضمّت (28) عبارة توزّعت على سبعة أبعاد: السلوك الأخلاقي، والتعلم والتدريب، والإبداع والابتكار، واستدامة الموارد المادية والبشرية، والثقافة التنظيمية، والتخطيط الاستراتيجي، والمسؤولية الاجتماعية والبيئية، وقد تم تطبيق الاستبانة على عينة عشوائية بسيطة تكوّنت من (249) فرداً من الكوادر الإدارية المختلفة العاملة في أندية الدرجة الأولى في المملكة العربية السعودية، وقد أظهرت النتائج أن واقع تطبيق أبعاد القيادة المستدامة كان كبيراً بمتوسط حسابي بلغ (3.81)، وكشفت النتائج عن وجود فروق دالة إحصائياً بين تقديرات الكوادر الإدارية لأبعاد القيادة المستدامة تبعاً لمتغيري الجنس، والصفة الوظيفية، في حين لم تكن الفروق دالة تبعاً لمتغيّرات: طبيعة التفرّغ للعمل، والمؤهل العلمي، وعدد سنوات الخبرة، وعدد الدورات التدريبية، وأوصت الدراسة بتبنّي ممارسات القيادة المستدامة والعمل على تعزيزها لدى الكوادر الإدارية في الأندية الرياضية. | ||||
| Keywords | ||||
| القيادة; المستدامة; الأندية; الرياضية; السعودية | ||||
|
Statistics Article View: 152 PDF Download: 113 |
||||
