الدور الوسيط لسلوكيات المواطنة التنظيمية على العلاقة بين القيادة التحويلية والأداء المستدام: دراسة ميدانية | ||||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||||
| Article 20, Volume 15, Issue 3, July 2024, Page 890-947 PDF (792.36 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jces.2024.390368 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| منة الله أسامة القوصي* 1; صفاء عبد الحميد عبد العزيز الدلاش* 2 | ||||
| 1مدرس إدارة الأعمال - كلية الإدارة – الجامعة الحديثة للتكنولوجيا والمعلومات - القاهرة | ||||
| 2مدرس إدارة الأعمال - المعهد العالي للعلوم الإدارية بجناكليس - البحيرة | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت الدراسة إلى استكشاف الدور الوسيط لسلوك المواطنة التنظيمية في العلاقة بين القيادة التحويلية والأداء المستدام دراسة ميدانية على مستشفيات القطاع الخاص المصرية، حيث اعتمدت الدراسة على المنهج الاستنباطي، وذلك من خلال استخدام المدخل الوصفي التحليلي، حيث تم اختبار فرضي الدراسة من خلال تحليل الانحدار الهرمي Hierarchical Multiple Regression للاستجابات من (391) تم الحصول عليهم من (33) مستشفى خاصة خلال الفترة من اكتوبر 2023 الى مارس 2024. وقد أظهرت نتائج الدراسة أن هناك تأثير للقيادة التحويلة على الأداء المستدام بمستشفيات القطاع الخاص المصرية، حيث بلغت القدرة التفسير طبقا لمعامل التحديد المعدل 22%،،وبعد إضافة المتغير الوسيط ارتفعت القدرة التفسيرية إلى 79.4% وهذا الامر يشير إلى المساهمة الإيجابية الناتجة من إضافة المتغير الوسيط (سلوك المواطنة)، حيث ارتفعت القدرة التفسيرية بمقدار 55.9% مما يشير إلى أهمية سلوك المواطنة في التأثير على العلاقة نمط القيادة التحويلية ما بين، والأداء المستدام للمستشفيات الخاصة. بذلك تجد الدراسة تقديم شواهد على التأثير الإيجابي للقيادة التحويلية على الأداء المستدام للموظفين من جانب، عوضا عن إثبات أن السلوك المواطنة يلعب دورًا وسيطًا هامًا في العلاقة بين القيادة التحويلية والأداء المستدام من جانب اخر. The study aimed to explore the mediating role of organizational citizenship behavior in the relationship between transformational leadership and sustainable performance, with a field study conducted on Egyptian private sector hospitals. The study adopted a deductive approach using the descriptive-analytical method. The study's hypothesis was tested through Hierarchical Multiple Regression analysis of responses from 391 participants obtained from 33 private hospitals during the period from October 2023 to March 2024. The study's results showed that transformational leadership has an impact on sustainable performance in Egyptian private sector hospitals, with an explanatory power of 22% according to the adjusted R-squared. After adding the mediating variable, the explanatory power increased to 79.4%. This indicates the positive contribution of adding the mediating variable (organizational citizenship behavior), as the explanatory power increased by 55.9%. This highlights the importance of citizenship behavior in influencing the relationship between transformational leadership and sustainable performance in private hospitals. Thus, the study provides evidence of the positive impact of transformational leadership on employees' sustainable performance and proves that organizational citizenship behavior plays a significant mediating role in the relationship between transformational leadership and sustainable performance. | ||||
| Keywords | ||||
| سلوكيات المواطنة، القيادة التحويلية، الأداء المستدام Organizational Citizenship Behaviors; Transformational Leadership; Sustainable Performance | ||||
|
Statistics Article View: 201 PDF Download: 157 |
||||
