The Impact of HRIS on HR Management functions and organization performance In the Private Sector Companies in Egypt | ||||
المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||||
Article 40, Volume 15, Issue 3, July 2024, Page 1897-1922 PDF (531.76 K) | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/jces.2024.391245 | ||||
![]() | ||||
Authors | ||||
Haidy El-Ghazaly* 1; Mona Kadry* 2; . Hanady Ragaii* 3 | ||||
1Arab Academy For Science, Technology & Maritime Transport | ||||
2dean graduate school of business | ||||
3Org.Dev. and HR Consultant | ||||
Abstract | ||||
Purpose: This research aims to explore more the functions of HRIS and its impact on the organization Performance. In addition, this research suggests a conclusion on the effectiveness of HRIS on HR Management functions and company’s performance. Design/ Methodology/ Approach: The elements and variables and their relationship will be researched and examined from the positive or negative side by using quantitative methods Findings: There is a positive relationship between HRIS and HRM functions and Organization performance. Research Limitation: The research limitations are the effect of this new technology on the employees’ numbers and turnover in the companies. الغرض: تهدف هذه البحث إلى استكشاف المزيد من وظائف نظم معلومات الموارد البشرية وتأثيرها على أداء المنظمة. بالإضافة إلى ذلك، تقترح هذه البحث استنتاجًا حول فعالية نظم معلومات الموارد البشرية في وظائف إدارة الموارد البشرية وأداء الشركة التصميم / المنهج / النهج: ستتم دراسة العناصر والمتغيرات وعلاقتها من الجانب الإيجابي أو السلبي باستخدام الأساليب الكمية النتائج: هناك علاقة إيجابية بين نظم معلومات الموارد البشرية ووظائف إدارة الموارد البشرية وأداء المنظمة قيود البحث: تأثير هذه التكنولوجيا الجديدة على عدد الموظفين ومعدل الانتقال في الشركات هي القيود على البحث | ||||
Keywords | ||||
• HR Digitalization • HR Management • Systems • Company’s Performance • Future • Managers Perceptive; إدارة الموارد البشرية; النظم; أداء الشركة; المستقبل; وجهة نظر المديرين | ||||
Statistics Article View: 82 PDF Download: 89 |
||||