The Impact of Using the competitive Intelligence Cycle on the structure of the Organizational DNA | ||||
| المجلة العلمية للدراسات التجارية والبيئية | ||||
| Article 50, Volume 15, Issue 3, July 2024, Page 2220-2247 PDF (711 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/jces.2024.391345 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
| Madiha Ibrahim Ahmed Abdul kareem* 1; Mohamed Mahmoud Abdelaleem* 2 | ||||
| 1PhD Researcher, Sadat Academy for Management Sciences, Cairo, Egypt | ||||
| 2Assistance professor in the Business Administration Department, Sadat Academy for Management Sciences, Cairo, Egypt | ||||
| Abstract | ||||
| In today's rapidly evolving financial landscape, the utilization of competitive intelligence (CI) has emerged as a pivotal factor for sustaining a competitive edge. This study investigates the impact of the competitive intelligence cycle on the structure of organizational DNA within banking institutions. Organizational DNA encompasses the core elements that define an organization's unique identity, including its culture, processes, knowledge, and strategic direction. By systematically gathering, analyzing, and applying competitive intelligence, banks can enhance their adaptability, innovation, and strategic decision-making capabilities. This research delves into how the CI cycle influences the key components of organizational DNA, leading to significant structural changes. It examines the mechanisms through which CI fosters a more agile and responsive organizational culture, promotes knowledge sharing and integration, refines strategic alignment, and drives process optimization. The study employs a mixed-methods approach, combining quantitative analysis of organizational performance metrics with qualitative insights from industry experts and case studies of leading banks. Findings indicate that banks employing a robust CI cycle experience heightened organizational agility, improved strategic foresight, and enhanced operational efficiency. Moreover, the integration of CI into the organizational framework is shown to cultivate a culture of continuous learning and innovation, crucial for navigating the complexities of the modern banking sector. The research underscores the necessity for banks to embed competitive intelligence into their core operations, thereby reshaping their organizational DNA to better align with the dynamic market environment. This study contributes to the broader understanding of how competitive intelligence serves as a transformative tool, driving the evolution of organizational structures and ensuring sustained competitive advantage in the banking industry A descriptive-analytical research design was adopted with the use of a questionnaire as a data collection instrument. Based on the research needs and the researcher's perspective deductive research involves starting with existing knowledge about a particular phenomenon and using it to formulate research hypotheses. The analysis commenced with the utilization of partial least squares structural equation modeling (PLS-SEM). في المشهد المالي المتطور بسرعة اليوم، أصبح استخدام الذكاء التنافسي (CI) عاملاً محورياً للحفاظ على ميزة تنافسية. تبحث هذه الدراسة في تأثير دورة الذكاء التنافسي على هيكل الحمض النووي التنظيمي داخل المؤسسات المصرفية. يشمل الحمض النووي التنظيمي العناصر الأساسية التي تحدد هوية المنظمة الفريدة، بما في ذلك ثقافتها وعملياتها ومعرفتها واتجاهها الاستراتيجي. من خلال جمع وتحليل وتطبيق الذكاء التنافسي بشكل منهجي، يمكن للبنوك تعزيز قدرتها على التكيف والابتكار وقدرات اتخاذ القرارات الاستراتيجية. تتعمق هذه الدراسة في كيفية تأثير دورة الذكاء التنافسي على المكونات الرئيسية للحمض النووي التنظيمي، مما يؤدي إلى تغييرات هيكلية كبيرة. تدرس الآليات التي من خلالها يعزز الذكاء التنافسي ثقافة تنظيمية أكثر مرونة واستجابة، ويعزز مشاركة وتكامل المعرفة، ويصقل التوافق الاستراتيجي، ويدفع تحسين العمليات. تعتمد الدراسة على نهج مختلط، يجمع بين التحليل الكمي لمقاييس أداء المنظمة وبين الأفكار النوعية من خبراء الصناعة ودراسات حالة البنوك الرائدة. تشير النتائج إلى أن البنوك التي تستخدم دورة الذكاء التنافسي القوية تشهد زيادة في المرونة التنظيمية، وتحسين في التوقعات الاستراتيجية، وزيادة في الكفاءة التشغيلية. علاوة على ذلك، يُظهر دمج الذكاء التنافسي في الإطار التنظيمي أنه يزرع ثقافة التعلم المستمر والابتكار، وهو أمر حاسم للتنقل في تعقيدات القطاع المصرفي الحديث. تؤكد الدراسة على ضرورة تضمين البنوك للذكاء التنافسي في عملياتها الأساسية، وبالتالي إعادة تشكيل الحمض النووي التنظيمي الخاص بها ليتماشى بشكل أفضل مع بيئة السوق الديناميكية. تساهم هذه الدراسة في فهم أوسع لكيفية استخدام الذكاء التنافسي كأداة تحولية، تدفع تطور الهياكل التنظيمية وتضمن ميزة تنافسية مستدامة في صناعة البنوك. اعتمد التصميم البحثي الوصفي التحليلي مع استخدام استبيان كأداة لجمع البيانات. بناءً على احتياجات البحث ومنظور الباحث، فإن البحث الاستنتاجي يشمل البدء بالمعرفة الحالية حول ظاهرة معينة واستخدامها لصياغة فرضيات البحث. بدأ التحليل باستخدام نمذجة المعادلات الهيكلية ذات المربعات الصغرى الجزئية (PLS-SEM). | ||||
| Keywords | ||||
| Organization structure; competitive intelligence; competitive intelligence cycle; organizational DNA الهيكل التنظيمي . استخبارات تنافسية - دورة الاستخبارات التنافسية - الحمض النووي للمؤسسة | ||||
|
Statistics Article View: 90 PDF Download: 64 |
||||
