أثر البراعة التنظيمية على تحسين الأداء المؤسسي (دراسة تطبيقية)

شرف الدين, نشوه; طاهر, شريف طاهر محمدفريد

doi:10.21608/bjhs.2024.328730.1352

	أثر البراعة التنظيمية على تحسين الأداء المؤسسي (دراسة تطبيقية)
مجلة بنها للعلوم الإنسانية
Volume 3, Issue 2, March and April 2024, Page 689-713 PDF (1.21 MB)
Document Type: Original Article
DOI: 10.21608/bjhs.2024.328730.1352
View on SCiNiTO
Authors
نشوه شرف الدين ¹; شريف طاهر محمدفريد طاهر²
¹قسم إدارة الأعمال – كـلية التجارة – جامعة عين شمس
²أكاديمية السادات للعلوم الإدارية
Abstract
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر البراعة التنظيمية بأبعادها(الاستغلال والاستكشاف) على تحسين الأداء المؤسسي وذلك بالتطبيق على الإدارة المركزية للموارد البشرية بقطاع الوكيل الدائم بوزارة المالية. وقد استخدمت الباحثة المنهج الوصفي التحليلي كونه أكثر ملائمة لطبيعة الدراسة مقارنة بغيره من مناهج البحث الأخرى، وقد تم استخدام الاستبانة كأدة لجمع البيانات، وقد اتخذت الدراسة الإدارة المركزية بقطاع الوكيل الدائم بوزارة المالية كجهة للتطبيق وقت إتمام الدراسة، ولتحقيق هدف هذه الدراسة قامت الباحثة بتصميم استبانة احتوت من (20) فقرة، وقد قامت الباحثة باختيار عينة الدراسة بناء على قواعد التحليل الإحصائي ؛ وتم توزيع الاستبانة على العينة المكونة من (45 موظفًا) داخل الإدارة المركزية للموارد البشرية بقطاع الوكيل الدائم بوزارة المالية، وفي ضوء ذلك تم جمع البيانات، وقد تم استخدم برمجية SPSS لتحليل البيانات وفرضيات الدراسة باستخدام أسلوب تحليل الارتباط، وتحليل الإنحدار الخطي البسيط. وقد أظهرت النتائج وجود تأثير ذو دلالة إحصائية للبراعة التنظيمية بأبعادها(الاستغلال والاستكشاف) على تحسين الأداء المؤسسي. وفي ضوء النتائج أوصت الدراسة بأن تستمر الإدارة المركزية للموارد البشرية في تطبيق البراعة التنظيمية بأبعادها المختلفة واستمرار سياسات الإدارة في تحسين الأداء المؤسسي واستكمال جوانبه المتعددة من خلال البراعة التنظيمية والذي يؤدي بالإدارة إلى التميز في مختلفة عملياتها، كما أوصت الدراسة إجراء دراسات مماثلة على الإدارات المختلفة بالوزارات المصرية بصورة عامة ووزارة المالية خاصة.
Keywords
البراعة التنظيمية; الاستغلال; الاستكشاف; تحسين الأداء المؤسسي; الإدارة المركزية للموارد البشرية


References

Statistics Article View: 295 PDF Download: 887