أثر تفعيل استخدام استراتيجيات إدارة الأزمات لتحسين أداء مؤسسات المجتمع المدني بدولة الكويت | ||||
| مجلة الدراسات التجارية المعاصرة | ||||
| Volume 10, Issue 17, January 2024, Page 869-905 PDF (1.02 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/csj.2024.394850 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
محمد ضيف الله العنزي  1; محمد ابو القمصان عبد الوهاب عبد الوهاب2; ايمان صلاح محمد المنطاوى2
| ||||
| 1جامعة كفر الشيخ , كلـــية التجــــــارة , قسم إدارة الأعمال | ||||
| 2كلية التجارة - جامعة كفر الشيخ | ||||
| Abstract | ||||
| هدفت الدراسة: لأظهار دور استراتيجيات إدارة الازمات في تحسين أداء مؤسسات المجتمع المدني بدولة الكويت وذلك لالقاء الضوء على ما تخلفه تفعيل استراتيجيات إدارة الازمات والتي يكون لها أثرا مباشرا على تحسين الأداء وذلك من خلال تحديد مدى مساهمة ابعاد استراتيجيات إدارة الازمات (فرق العمل، تغيير المسار، تفتيت الأزمة)، في تحقيق تحسين الأداء (إلتزام القيادة، التنمية المستدامة، تنمية الموارد البشرية). وتتكون عينة البحث من (الهلال الأحمر الكويتي- الجمعية الاقتصادية الكويتية- مؤسسة الكويت للتقدم العلمي- وجمعية العون المباشر بدولة الكويت)، ولتحقيق هدف الدراسة تم استخدام عينه من 384 وقد توصلت الدراسة لمجموعة من النتائج من أهمها وجود علاقة قوية ذات دلالة إحصائية بين أبعاد (استراتيجيات إدارة الأزمات) وتحسين الأداء"، حيث بلغ معامل الارتباط (845.) بمستوى معنوية يساوي (0.000)، وهو أقل من (0.01) ويدل ذلك انه كلما تم تفعيل بين أبعاد (استراتيجيات إدارة الأزمات) كلما ادى ذلك الى الارتفاع بمستوى تحسين الأداء. ويعني ذلك صحة قبول الفرض القائل بوجود علاقة ذات دلالة إحصائية بين استراتيجيات إدارة الأزمات بأبعادها (استراتيجية فرق العمل، استراتيجية تغيير المسار، استراتيجية تفتيت الأزمة)، وبين تحسين الأداء بأبعاده (التزام القيادة، التنمية المستدامة، تنمية الموارد البشرية) في مؤسسات المجتمع المدني. | ||||
| Keywords | ||||
| استراتيجيات إدارة الأزمات; تحسين الأداء; التنمية المستدامة; تفتيت الأزمة | ||||
|
Statistics Article View: 122 PDF Download: 96 |
||||
