الأدوات القانونية الحديثة لإنقاذ المشروعات التجارية المتوسطة والصغيرة ومتناهية الصغر من التعثر دراسة تحليلية في ضوء نظم التجارة الدولية والقوانين الوطنية | ||||
مجلة الدراسات القانونية والاقتصادية | ||||
Article 10, Volume 10, Issue 4, December 2024, Page 593-676 PDF (2.68 MB) | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/jdl.2024.394872 | ||||
![]() | ||||
Author | ||||
عمرو محمد كمال علي علي فضلي* | ||||
محاضر القانون التجاري بكليات الحقوق محام ومستشار قانوني | ||||
Abstract | ||||
يرتبط القانون التجاري ارتباطًا وثيقًا بتطور النشاط الاقتصادي، ومن أبرز مظاهر تطوره، امتداد نطاقه لمعالجة موضوعات جديدة ومستحدثة في التنمية والتجارة الدولية، ومنها: المشروعات التجارية المتوسطة والصغيرة ومتناهية الصغر؛ ويرجع السبب في ذلك إلى أن تشجيع الأعمال التجارية أمر بالغ الأهمية في إطار دفع عجلة التنمية الاقتصادية، خصوصًا في ظل تراجع تدفقات الاستثمار؛ مما يجعل دعم كلٌ من: منظمة التجارة العالمية والاتحاد الأوروبي، ولجنة الأمم المتحدة للقانوني التجاري الدولي، والبنك الدولي لهذه المشروعات أكثر أهمية من أي وقت مضى. وفي سبيل معالجة الإشكاليات التي تواجه استمرار هذه المشروعات من حيث دعمها وإعادة هيكلتها وتنظيمها مالياً، يتم التركيز على تطبيق إجراءات الحماية، وتشمل القوانين المتعلقة بالشركات، والإفلاس وإعادة الهيكلة، والتمويل ورهن الأموال المنقولة، لذلك استندت هذه الدراسة على إبراز عنصرين: الأول: امتداد نطاق القانون التجاري لمشروعات التنمية والتجارة الدولية. الثاني: الأدوات القانونية الحديثة لإنقاذ المشروعات التجارية من التعثر. وتوصلت الدراسة إلى ضرورة توحيد إجراءات إعادة الهيكلة من خلال إصدار المعايير والنماذج من قبل الجهات ذات العلاقة وإصدار تشريع للتمويل الجماعي يتضمن توفير آليات لحماية المستثمرين من المخاطر المحتملة وضمان حقوقهم المالية والقانونية، واستخدام الأصول المنقولة كضمان لتمويل المشروعات التجارية. | ||||
Keywords | ||||
المشروعات التجارية المتوسطة والصغيرة ومتناهية الصغر- منظمة التجارة العالمية; اتفاقيات التجارة الإقليمية; مبادئ تطوير المشروعات التجارية للاتحاد الأوروبي- توصيات الأونسيترال بشأن السجل التجاري وإعسار المنشآت- مبادئ الإفلاس الفعال الصادرة عن; التمويل الجماعي; تنظيم الضمانات المنقولة | ||||
Statistics Article View: 181 PDF Download: 302 |
||||