الدور الوسيط للقيادة الريادية في العلاقة بين إدارة التنوع والمرونة الاستراتيجية | ||||
| مجلة الدراسات التجارية المعاصرة | ||||
| Volume 9, Issue 16, July 2023, Page 1074-1123 PDF (1.08 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/csj.2024.180690.1323 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
مشاري مشعان حجرف العتيبي العتيبي  1; على أحمد عبد القادر2; ممدوح عبد الفتاح أحمد يوسف2
| ||||
| 1كلية التجارة | ||||
| 2كلية التجارة - جامعة كفر الشيخ | ||||
| Abstract | ||||
| يهدف البحث إلى توضيح دور إدارة التنوع على المرونة الاستراتيجية من خلال الدور الوسيط للقيادة الريادية في الجامعات الكويتية، وتوصلت إلي عدد من النتائج أهمها: بقبول الفرض الاول بوجود ارتباط معنوي طردي ذو دلالة إحصائية بين الأبعاد الرئيسية لمتغيرات الدراسة (إدارة التنوع، القيادة الريادية، المرونة الاستراتيجية)، بقبول الفرض الثاني: بوجود تأثير معنوي ذو دلالة إحصائية بين إدارة التنوع والمرونة الاستراتيجية بالجامعات الكويتية بإستخدام أسلوب الانحدار البسيط، بقبول الفرض الثالث: بوجود تأثير معنوي ذو دلالة إحصائية بين القيادة الريادية والمرونة الاستراتيجية بالجامعات الكويتية بإستخدام أسلوب الانحدار البسيط، قبول الفرض الإحصائي القائل يوجد تأثير معنوي ذو دلالة إحصائية للأبعاد الرئيسية لمتغير إدارة التنوع على المرونة الاستراتيجية من خلال القيادة الريادية بالجامعات الكويتية، ووجود تاثير معنوي ذات دلالة احصائية بين أبعاد متغير مستوى إدارة التنوع (الأبعاد الداخلية، الأبعاد الخارجية، الأبعاد التنظيمية)، وبين أبعاد متغير مستوى المرونة الاستراتيجية (مرونة التنسيق، المرونة السوقية، مرونة العمليات)، من خلال أبعاد متغير مستوى القيادة الريادية (الإبتكار، الإستباقية، المخاطرة، الرؤية، التحفيز)، قبول الفرض الاحصائي القائل لا توجد فروق معنوية حول ابعاد "توسيط القيادة الريادية في العلاقة بين إدارة التنوع والمرونة الاستراتيجية باختلاف نوع الجامعة، اي الإتفاق في الآراء. | ||||
| Keywords | ||||
| القيادة الريادية; إدارة التنوع; المرونة الاستراتيجية | ||||
|
Statistics Article View: 95 PDF Download: 68 |
||||
