تحليل العلاقة بين أنماط القيادة السائدة بإستخدام مقياس القيادة متعدة الأبعاد والإحتراق الوظيفي: دراسة تطبيقية على العاملين بجامعة بني سويف | ||||
| مجلة الدراسات المالية والتجارية | ||||
| Volume 34, Issue 3, December 2024, Page 430-490 PDF (1.11 MB) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/mosj.2024.283843.1222 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Authors | ||||
أحمد محمود أحمد عبد النبي ; طارق ذكي عرفات  ; أحمد حسين
| ||||
| كلية التجارة - قسم إدارة الأعمال - جامعة بني سويف | ||||
| Abstract | ||||
| هدف البحث إلى تحليل العلاقة بين أنماط القيادة السائدة (نمط القيادة التحويلية، نمط القيادة التبادلية، نمط القيادة المتساهلة) بإستخدام مقياس القيادة متعدة الأبعاد (MLQ) كمتغيرات مستقلة والإحتراق الوظيفي كمتغير تابع، من خلال إختبار طبيعة العلاقة بين كل من نمط القيادة التحويلية والإحتراق الوظيفي، وطبيعة العلاقة بين نمط القيادة التبادلية والإحتراق الوظيفي، وأخيراً بين نمط القيادة المتساهلة والإحتراق الوظيفي. ولتحقيق ذلك الهدف قام الباحث بإختيار عينة مكونة من (341) مفردة من العاملين بجامعة بني سويف؛ وقد بلغت نسبة الإستجابة 93.2%، وبإستخدام أسلوب تحليل المسار للمعادلات الهيكلية، توصل البحث لوجود تأثير مباشر سلبي ذو دلالة معنوية لنمط القيادة التحويلية على الإحتراق الوظيفي لدى العاملين بجامعة بني سويف، كما توصلت النتائج إلى وجود تأثير مباشر إيجابي ذو دلالة معنوية لنمط القيادة التبادلية على الإحتراق الوظيفي لدى العاملين في جامعة بني سويف، وكذلك يوجد تأثير مباشر إيجابي ذو دلالة معنوية لنمط القيادة المتساهلة على الإحتراق الوظيفي لدى العاملين في جامعة بني سويف. ـ الكلمات الرئيسية: نمط القيادة السائد، القيادة التحويلية، القيادة التبادلية، القيادة المتساهلة الإحتراق الوظيفي. | ||||
| Keywords | ||||
| الكلمات الرئيسية: نمط القيادة السائد; القيادة التحويلية; القيادة التبادلية; القيادة المتساهلة; الإحتراق الوظيفي | ||||
|
Statistics Article View: 182 PDF Download: 390 |
||||
