" دور التماثل التنظيمى فى تطوير الأداء الإدارى بالأندية الرياضية" The role of organizational similarity in developing administrative performance in sports clubs | ||
| المجلة العلمية لعلوم الرياضة | ||
| Volume 16, Issue 1, December 2024, Pages 9-35 PDF (4.85 M) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/mkod.2024.328671.1486 | ||
| Author | ||
| ا.م.د شريهان يحيى محمد أحمد مرسى* | ||
| كلية التربية الرياضية / جامعة طنطا | ||
| Abstract | ||
| يَهدف البحث إلى التعرف على دور التماثل التنظيمى فى تطوير الإداء الإدارى ببعض الأندية الرياضية السعودية، وقامت الباحثة بإستخدام المنهج الوصفى نظراً لملائمته لطبيعة البحث، يُمثل مجتمع البحث جميع مدراء إدارات النشاط الرياضى والإداريين ببعض الأندية الرياضية السعودية وعددهم (11) نادى سعودى بمحافظة الإحساء، وقامت الباحثة بإختيار عينة البحث بالطريقة العمدية الطبقية من مدراء إدارات النشاط الرياضى والإداريين ببعض الأندية الرياضية السعودية، وبلغ عددهم ( 120 ) فرداً من إجمالى مجتمع البحث، وقد قامت الباحثة بتقسيمهم إلى عدد ( 20 ) فرد لإيجاد المعاملات العلمية لإستمارة الإستبيان "صدق – ثبات"، وعدد (20) فرد لإجراء الدراسة الإستطلاعية، وعدد ( 80 ) فرد لإجراء التطبيق النهائى لإستمارة الإستبيان، وإستخدمت الباحثة فى جمع بيانات البحث إستمارة إستبيان من تصميم الباحثة، وتوصلت الباحثة إلى أن للتماثل التنظيمى دور واضح فى تطوير الأداء الإدارى بالأندية الرياضية السعودية، حيث يؤثر تماثل العاملين على مستوى كفاءة وفاعلية الأعمال الإدارية المكلفون بها، فكلما إرتفع مستوى التماثل التنظيمى لدى المديرين والإداريين بالأندية الرياضية كلما إرتفع مستوى الأداء الإدارى والذى بدوره يسعى لتحقيق أهداف الأندية الرياضية فى قدرتها على البقاء والإستمرارية والمنافسة، وقد أوصت الباحثة بضرورة الإهتمام بتوفير متطلبات التماثل التنظيمى بالمؤسسات الرياضية لما له من تأثير ملحوظ على المنظومة الرياضة بشكل عام. The research aims to identify the role of organizational similarity in developing the administrative performance of some Saudi sports clubs, and the researcher used the descriptive curriculum because of its relevance to the nature of the research, The research community represents all directorates of sports activity departments and administrators of Saudi sports clubs, numbering (11) Saudi clubs in Al-Ahsa Governorate, The researcher made the tactical choice with clear research by Al-Amdia Ashbasia from the Directorate of Sports Activity Departments and Administrators of Saudi Sports Clubs, Their number reached (120) individuals from the total research community, and the researcher divided them into (20) individuals to find scientific transactions for the “validity-reliability” questionnaire, (20) individuals to conduct the exploratory study, and (80) individuals to conduct the final application of the questionnaire. Questionnaire,researcher used the research data to collect a questionnaire form designed by researcher, The researcher concluded that organizational similarity has a clear role in developing administrative performance in Saudi sports clubs, as the similarity of employees in Saudi sports clubs affects the level of efficiency and effectiveness of the administrative work assigned to them. The higher the level of organizational similarity among managers and administrators in sports clubs, the higher the level of administrative performance, which in turn seeks To achieve the goals of sports clubs in their ability to survive, continue and compete, The Nigerian researcher recommended paying attention to and requiring non-traditional regulatory requirements in sports institutions because of their noticeable impact on the sports system in general. | ||
| Keywords | ||
| التماثل التنظيمى; التطوير; الأداء الإدارى; الأندية الرياضية السعودية | ||
|
Statistics Article View: 133 PDF Download: 56 |
||
