التأثير غير المباشر لممارسات إدارة المواهب على أداء العاملين من خلال الارتباط بالعمل بالتطبيق على الشركات العاملة في صناعة السكر في مصر | ||
| المجلة العلمية لکلية التجارة (أسيوط) | ||
| Volume 44, Issue 82 - Serial Number 3, December 2024, Pages 227-281 PDF (1.08 M) | ||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||
| DOI: 10.21608/sjcf.2024.301170.1091 | ||
| Author | ||
| عاطف عبد العزيز محمود عبد العال* | ||
| معهد البحوث والدراسات الاستراتيجية لدول حوض النيل، جامعة الفيوم | ||
| Abstract | ||
| استهدفت الدراسة التعرف على التأثير غير المباشر لممارسات إدارة المواهب المتمثلة في جذب وتطوير الواهب والاحتفاظ بها على أداء العاملين للدور الرسمي للعمل، ولسلوكيات المواطنة التنظيمية من خلال الارتباط بالعمل. وقد تم تطبيق الدراسة على عينة قوامها (400) مفردة من العاملين بالشركات العاملة في صناعة السكر في مصر. وقد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج من أهمها: وجود ارتباط ايجابي ذي دلالة معنوية بين جميع المتغيرات موضع البحث، كما توصلت الدراسة إلى وجود تأثير ايجابي مباشر ذي دلالة معنوية لممارسات إدارة المواهب المتمثلة في جذب وتطوير المواهب والاحتفاظ بها على ارتباط العاملين بالعمل، وكذلك وجد تأثير ايجابي مباشر ذي دلالة معنوية لارتباط العاملين بالعمل على أداء العاملين للدور الرسمي العمل، ولسلوكيات المواطنة التنظيمية ذلك بالشركات محل الدراسة. وكشف نموذج الدراسة عن وجود تأثير ايجابي غير مباشر ذي دلالة معنوية لممارسات إدارة المواهب المتمثلة في جذب وتطوير المواهب والاحتفاظ بها على أداء العاملين للدور الرسمي للعمل، ولسلوكيات المواطنة التنظيمية من خلال ارتباط العاملين بالعمل بالشركات محل الدراسة. | ||
| Keywords | ||
| إدارة المواهب – الارتباط بالعمل; أداء الدور الرسمي للعمل; سلوكيات المواطنة التنظيمية | ||
|
Statistics Article View: 138 PDF Download: 112 |
||
