العلاقة بين نظم العمل عالية الأداء والريادة الاستراتيجية وأثرهما على المرونة الاستراتيجية دراسة تطبيقية على العاملين بشركة مصر للتأمين | ||||
المجلة العلمية لکلية التجارة (أسيوط) | ||||
Volume 44, Issue 82 - Serial Number 3, December 2024, Page 125-226 PDF (2.41 MB) | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/sjcf.2024.303568.1094 | ||||
![]() | ||||
Author | ||||
سحر حسن الطيب أحمد ![]() | ||||
قسم إدارة الأعمال، كلية التجارة وإدارة الاعمال، جامعة حلوان | ||||
Abstract | ||||
يهدف البحث الحالي إلى دراسة العلاقة بين نظم العمل عالية الأداء بأبعادها (ممارسات تعزيز المهارات، ممارسات تعزيز الدوافع، ممارسات تعزيز فرص المشاركة) والريادة الاستراتيجية بأبعادها (القيادة الريادية، العقلية الريادية، الثقافة الريادية، الإدارة الاستراتيجية للموارد) مع دراسة أثر كل من نظم العمل عالية الأداء والريادة الاستراتيجية على المرونة الاستراتيجية بأبعادها (مرونة التسويق، مرونة الموارد البشرية، مرونة الإنتاج، مرونة التنسيق). وتم تطبيق البحث على العاملين بشركة مصر للتأمين، وتم جمع البيانات الأولية اللازمة من خلال قائمة الاستقصاء، وتم استخدام عدد من الأساليب الإحصائية المناسبة من خلال برنامجي (SPSS. 25) ((AMOS .25 وتوصلت النتائج إلى وجود علاقة ارتباط جوهرية موجبة قوية بين نظم العمل عالية الأداء بأبعادها وبين الريادة الاستراتيجية بأبعادها، ووجود تأثير جوهري لأبعاد نظم العمل عالية الأداء على أبعاد الريادة الاستراتيجية، وكذلك اتضح وجود تأثير جوهري لأبعاد نظم العمل عالية الأداء على أبعاد المرونة الاستراتيجية، و وجود تأثير جوهري لأبعاد الريادة الاستراتيجية على أبعاد المرونة الاستراتيجية. وفى ضوء ما أسفرت عنه الدراسة من نتائج تم اقتراح مجموعة من التوصيات، وتقديم بعض الاقتراحات لبحوث مستقبلية. | ||||
Keywords | ||||
الرياده; المرونه; الاداء | ||||
Statistics Article View: 162 PDF Download: 186 |
||||