أثر اليقظة الاستراتيجية على إدارة استمرارية الأعمال في البنوك التجارية الأردنية. | ||||
| العلوم التربوية | ||||
| Volume 32, Issue 4 - Serial Number 2, October 2024, Page 327-356 PDF (1021.83 K) | ||||
| Document Type: المقالة الأصلية | ||||
| DOI: 10.21608/ssj.2024.399424 | ||||
 View on SCiNiTO | ||||
| Author | ||||
| أ/ مهند رياض محمد ديب موسى وأ.د/ فاطمة علي ربابعة مشترك | ||||
| جامعة | ||||
| Abstract | ||||
| الملخص: هدفت هذه الدراسة إلى قياس وتحليل أثر اليقظة الاستراتيجية بأبعادها كمتغير مستقل في إدارة استمرارية الأعمال كمتغير تابع في البنوك التجارية الأردنية، وتكون مجتمع الدراسة من الموظفين العاملين في الإدارتين العليا والوسطى في تلك البنوك، وتم استخدام أسلوب المسح الشامل. واستخدم المنهج الوصفي التحليلي، واستخدمت الاستبانة كأداة لجمع البيانات وتكونت من (20) فقرة. وبينت النتائج وجود أثر ذو دلالة إحصائية عند مستوى معنوية (α≤0.05) لليقظة الاستراتيجية في إدارة استمرارية الأعمال في البنوك التجارية الأردنية. وقد أوصت الدراسة بضرورة زيادة اهتمام البنوك التجارية الأردنية لامتلاك مقدرات اليقظة الاستراتيجية، وبما يعزز من قدرتها على التكيف مع التغيرات البيئية بسرعة اللازمة وبشكل يشمل جميع أقسامها التنظيمية. | ||||
| Keywords | ||||
| الكلمات الافتتاحية: اليقظة الاستراتيجية; إدارة استمرارية الأعمال; البنوك التجارية الأردنية | ||||
|
Statistics Article View: 139 PDF Download: 148 |
||||
