تخطيط التعاقب الوظيفى كمتغير وسيط بين القيادة التحويلية والتميز فى الأداء المؤسسى (بالتطبيق على مؤسسة البترول الكويتية kpc)
تقى, . (2021). تخطيط التعاقب الوظيفى كمتغير وسيط بين القيادة التحويلية والتميز فى الأداء المؤسسى (بالتطبيق على مؤسسة البترول الكويتية kpc). EKB Journal Management System, 4(3), 381-411. doi: 10.21608/jcsr.2021.400119
شيماء تقى. "تخطيط التعاقب الوظيفى كمتغير وسيط بين القيادة التحويلية والتميز فى الأداء المؤسسى (بالتطبيق على مؤسسة البترول الكويتية kpc)". EKB Journal Management System, 4, 3, 2021, 381-411. doi: 10.21608/jcsr.2021.400119
تقى, . (2021). 'تخطيط التعاقب الوظيفى كمتغير وسيط بين القيادة التحويلية والتميز فى الأداء المؤسسى (بالتطبيق على مؤسسة البترول الكويتية kpc)', EKB Journal Management System, 4(3), pp. 381-411. doi: 10.21608/jcsr.2021.400119
تقى, . تخطيط التعاقب الوظيفى كمتغير وسيط بين القيادة التحويلية والتميز فى الأداء المؤسسى (بالتطبيق على مؤسسة البترول الكويتية kpc). EKB Journal Management System, 2021; 4(3): 381-411. doi: 10.21608/jcsr.2021.400119