مقياس الوظيفة التنفيذية القصير | ||||
مجلة بحوث التربية الخاصة والتعليم الشامل | ||||
Article 2, Volume 2, Issue 7, December 2024, Page 33-64 PDF (701.06 K) | ||||
Document Type: المقالة الأصلية | ||||
DOI: 10.21608/jiser.2024.346563.1037 | ||||
![]() | ||||
Authors | ||||
أ.د/ عبد الناصر أنيس عبد الوهاب ![]() | ||||
1أستاذ علم النفس التربوي والتربية الخاصة بكلية التربية جامعة دمياط، مصر | ||||
2كلية التربة، جامعة دمياط، مصر | ||||
Abstract | ||||
مقياس الوظيفة التنفيذية القصير الملخص: شملت هذه الدراسة تقييمًا سيكومترياً لمقياس الوظيفة التنفيذية القصير Short Executive Function Scale: SEFS، وهو استبيان تقرير ذاتي جديد مكون من 15 مفردة يقيس خمسة مفاهيم: التخطيط، والتثبيط، والذاكرة العاملة، والتحول، والتحكم العاطفي. وشمل المشاركون 717 طالبًا جامعيًا أمريكيًا (متوسط = 18.9 عامًا، بانحراف معياري = 1.9؛ منهم 78.8% من الإناث، و81.7% من البيض) أكملوا مقياس الوظيفة التنفيذية القصير. وأكملت مجموعة فرعية من 156 مشاركًا (متوسط = 18.8 عامًا، بانحراف معياري = 0.9؛ منهم 79.5% من الإناث، و83.3% من البيض) اختبار الوظيفة التنفيذية القصير SEFS مرة أخرى بعد إعادة الاختبار بعد شهرين إلى ثلاثة أشهر جنبًا إلى جنب مع قائمة تقييم السلوك للوظيفة التنفيذية للكبار (Behavior Rating Inventory of Executive Function-Adult: BRIEF-A) واستبيان صحة المريض (Patient Health Questionnaire: PHQ-8). كان نموذج العوامل الخمسة مناسبًا جيدًا (CFI = 0.941, RMSEA = 0.079) وكان لكل مقياس اتساق داخلي مقبول (تتراوح معاملات الارتباط من 0.68 إلى 0.81) وثبات اختبار بطريقة إعادة الاختبار (معامل الثبات يتراوح من 0.75 إلى 0.89). وبصرف النظر عن بعد التحول، كان لجميع مقاييس الوظيفة التنفيذية القصير SEFS معاملات صدق تقاربي أكبر بشكل ملحوظ مع مقاييس قائمة تقييم السلوك للوظيفة التنفيذية للكبار BRIEF-A الخاصة بها (يتراوح معامل الارتباط بين 0.25 و 0.70) أكبر من معاملات الصدق التمييزي مع استبيان صحة المريض PHQ-8 (تتراوح معاملات الارتباط من 0.06 إلى 0.28). توفر هذه النتائج دعمًا سيكومترياً أوليًا لمقياس ـ SEFS. | ||||
Keywords | ||||
الكلمات المفتاحية: الوظيفة التنفيذية; التقرير الذاتي; الاختبارات النفسية; مقياس تقدير السلوك; الخصائص السيكومترية | ||||
Statistics Article View: 89 PDF Download: 64 |
||||